序號 | 評審因素 | 權(quán)重分 | 評分標準 | |
1 | 價格評價項 A1: 30分 | 30 | 經(jīng)磋商小組一致認定滿足磋商文件要求,且價格最低的報價為磋商基準價,其價格得分記為30分。其他供應(yīng)商的價格得分統(tǒng)一按公式計算:磋商報價得分=(磋商基準價修正或調(diào)整/磋商報價修正或調(diào)整)×權(quán)重分。 注:磋商小組認為供應(yīng)商的最后報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的最后報價,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,應(yīng)當要求其在磋商現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關(guān)證明材料;供應(yīng)商不能證明其報價合理性的,磋商小組應(yīng)當將其作為響應(yīng)無效處理。 | |
2 | 技術(shù)評價項 A3: 50分 | 施工方案與技術(shù)措施 | 10 | 供應(yīng)商對項目總體概況表述清晰、完整;部署及措施先進、可靠;對項目主要及關(guān)鍵方案有深入的表述,對重點、難點分析透徹,解決方案切實可行;施工平面布置有針對性、合理,較好滿足施工需要,符合安全、文明生產(chǎn)要求;主要施工順序、施工工藝、作業(yè)方法、作業(yè)流程、操作要領(lǐng)等切實可行、有針對性,以上有關(guān)施工技術(shù)及方案合理、有操作性的,計 10分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 |
工程進度計劃與保證措施 | 8 | 供應(yīng)商對項目特點、關(guān)鍵線路、控制性工程以及重難點工程的分析及提出的工程進度計劃、方案與措施。符合采購人工期及節(jié)點工期的要求,對控制性工程、重難點工程進行經(jīng)濟、科學、合理配置資源的工期保證措施得力且有操作性的,計8分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 | ||
質(zhì)量管理體系與措施 | 8 | 供應(yīng)商提供的質(zhì)量管理體系需包含但不限于明確質(zhì)量目標,建立明確的質(zhì)量管理制度、落實質(zhì)量責任制,建立具體的管理結(jié)構(gòu),對隱蔽工程等提出具體的質(zhì)量保證措施,提供完整的技術(shù)保障措施,實施與監(jiān)控措施全面、有效等。有關(guān)上述質(zhì)量管理措施方案闡述合理、可行,保證措施得力、可信且有操作性的,計8分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 | ||
安全管理體系與措施 | 8 | 供應(yīng)商提供的安全目標明確,安全管理機構(gòu)健全、職責分工明確;安全管理制度齊全,安全管理體系分析得當、針對可能出現(xiàn)的風險采取預(yù)防和應(yīng)急處置措施得力、有操作性的,計 8分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 | ||
環(huán)境保護管理體系與措施 | 8 | 供應(yīng)商對現(xiàn)場情況分析符合實際,提出的噪音控制、污水控制、揚塵控制,材料堆放、人員管理等方法與措施合理、符合相關(guān)要求的,計8分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 | ||
資源配備計劃 | 8 | 供應(yīng)商針對本項目配備的施工設(shè)備、主要人配備合理、符合相關(guān)要求的,計8分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 | ||
3 | 商務(wù)評價項 A3: 20分 | 供應(yīng)商類似工程業(yè)績 | 10 | 供應(yīng)商近五年(從2021年1月至今)來完成的類似業(yè)績(公路工程)的,每提供一個計5分,最多計10分。 供應(yīng)商類似工程業(yè)績依據(jù):應(yīng)附“全國公路建設(shè)市**** |
項目經(jīng)理職稱與業(yè)績 | 7.5 | 1、項目經(jīng)理具有公路工程相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱的計5分。 (提供證書復(fù)印件,否則不計分) 2、具有以項目經(jīng)理身份完成的類似業(yè)績(公路工程)的,計2.5分。 類似工程業(yè)績依據(jù):應(yīng)附“全國公路建設(shè)市**** | ||
項目總工業(yè)績 | 2.5 | 具有以項目總工身份完成的類似業(yè)績(公路工程)的,計2.5分。 類似工程業(yè)績依據(jù):應(yīng)附“全國公路建設(shè)市**** | ||
∑ | A1+A2+A3 | |||
備注:供應(yīng)商參與政府采購應(yīng)提供真實有效的證明材料,應(yīng)當誠信守法、公平競爭。(包括但不限于虛假技術(shù)響應(yīng)、虛假業(yè)績、虛假證書等)、隱瞞失信信息等謀取中標的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將取消成交資格并報行政監(jiān)管部門嚴肅查處。 |
現(xiàn)更正為:
序號 | 評審因素 | 權(quán)重分 | 評分標準 | |
1 | 價格評價項 A1: 10分 | 10 | 經(jīng)磋商小組一致認定滿足磋商文件要求,且價格最低的報價為磋商基準價,其價格得分記為10分。其他供應(yīng)商的價格得分統(tǒng)一按公式計算:磋商報價得分=(磋商基準價修正或調(diào)整/磋商報價修正或調(diào)整)×權(quán)重分。 注:磋商小組認為供應(yīng)商的最后報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的最后報價,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,應(yīng)當要求其在磋商現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關(guān)證明材料;供應(yīng)商不能證明其報價合理性的,磋商小組應(yīng)當將其作為響應(yīng)無效處理。 | |
2 | 技術(shù)評價項 A3: 70分 | 施工方案與技術(shù)措施 | 12 | 供應(yīng)商對項目總體概況表述清晰、完整;部署及措施先進、可靠;對項目主要及關(guān)鍵方案有深入的表述,對重點、難點分析透徹,解決方案切實可行;施工平面布置有針對性、合理,較好滿足施工需要,符合安全、文明生產(chǎn)要求;主要施工順序、施工工藝、作業(yè)方法、作業(yè)流程、操作要領(lǐng)等切實可行、有針對性,以上有關(guān)施工技術(shù)及方案合理、有操作性的,計 12分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 |
工程進度計劃與保證措施 | 12 | 供應(yīng)商對項目特點、關(guān)鍵線路、控制性工程以及重難點工程的分析及提出的工程進度計劃、方案與措施。符合采購人工期及節(jié)點工期的要求,對控制性工程、重難點工程進行經(jīng)濟、科學、合理配置資源的工期保證措施得力且有操作性的,計12分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 | ||
質(zhì)量管理體系與措施 | 12 | 供應(yīng)商提供的質(zhì)量管理體系需包含但不限于明確質(zhì)量目標,建立明確的質(zhì)量管理制度、落實質(zhì)量責任制,建立具體的管理結(jié)構(gòu),對隱蔽工程等提出具體的質(zhì)量保證措施,提供完整的技術(shù)保障措施,實施與監(jiān)控措施全面、有效等。有關(guān)上述質(zhì)量管理措施方案闡述合理、可行,保證措施得力、可信且有操作性的,計12分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 | ||
安全管理體系與措施 | 12 | 供應(yīng)商提供的安全目標明確,安全管理機構(gòu)健全、職責分工明確;安全管理制度齊全,安全管理體系分析得當、針對可能出現(xiàn)的風險采取預(yù)防和應(yīng)急處置措施得力、有操作性的,計 12分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 | ||
環(huán)境保護管理體系與措施 | 12 | 供應(yīng)商對現(xiàn)場情況分析符合實際,提出的噪音控制、污水控制、揚塵控制,材料堆放、人員管理等方法與措施合理、符合相關(guān)要求的,計12分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 | ||
資源配備計劃 | 10 | 供應(yīng)商針對本項目配備的施工設(shè)備、主要人配備合理、符合相關(guān)要求的,計10分,每存在一處缺陷(缺陷是指:憑空編造、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內(nèi)容缺失)的扣2分,扣完為止。沒有提供計0分。 | ||
3 | 商務(wù)評價項 A3: 20分 | 供應(yīng)商類似工程業(yè)績 | 10 | 供應(yīng)商近五年(從2021年1月至今)來完成的類似業(yè)績(公路工程)的,每提供一個計5分,最多計10分。 供應(yīng)商類似工程業(yè)績依據(jù):應(yīng)附“全國公路建設(shè)市**** |
項目經(jīng)理職稱與業(yè)績 | 7.5 | 1、項目經(jīng)理具有公路工程相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱的計5分。 (提供證書復(fù)印件,否則不計分) 2、具有以項目經(jīng)理身份完成的類似業(yè)績(公路工程)的,計2.5分。 類似工程業(yè)績依據(jù):應(yīng)附“全國公路建設(shè)市**** | ||
項目總工業(yè)績 | 2.5 | 具有以項目總工身份完成的類似業(yè)績(公路工程)的,計2.5分。 類似工程業(yè)績依據(jù):應(yīng)附“全國公路建設(shè)市**** | ||
∑ | A1+A2+A3 | |||
備注:供應(yīng)商參與政府采購應(yīng)提供真實有效的證明材料,應(yīng)當誠信守法、公平競爭。(包括但不限于虛假技術(shù)響應(yīng)、虛假業(yè)績、虛假證書等)、隱瞞失信信息等謀取中標的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將取消成交資格并報行政監(jiān)管部門嚴肅查處。 |
更正日期:****
本更正公告為磋商文件的組成部分,磋商文件如涉及上述內(nèi)容的應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整和修改,若本更正公告與原磋商文件內(nèi)容有不一致之處,應(yīng)以本更正公告為準。
供應(yīng)商認為本更正內(nèi)容存在歧視性的,應(yīng)在更正公告發(fā)布之日起七個工作日內(nèi)以書面形式向采購人、代理機構(gòu)提出。
1、采購人信息
(1)名 稱:永順縣****
(2)地 址:****辦公大樓一樓
(3)聯(lián)系人:點擊登錄查看
(4)電 話:18374300009
2、采購代理機構(gòu)信息
(1)名 稱:點擊登錄查看
(2)地 址:長沙市****
吉首市世紀山水60棟908室(湘西)
(3)聯(lián)系人:胡順星、李瑜
(4)電 話:**** 手機:****
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人:胡順星
電 話:****
附件:招標澄清文件正文.pdf