當前位置：
| 采購計劃編號： | **** | 項目名稱： | 點擊登錄查看銀川市轄三區(qū)2024-2026年度國土變更調查項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 三標段：全市范圍（三區(qū)兩縣一市） | 分包類型： | 服務類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 延續(xù)性項目總概算 | 360000.00 |
| 延續(xù)性項目本年預算（元）： | 120000.00 | 延續(xù)性項目第二年預算（元）： | 120000.00 |
| 延續(xù)性項目第三年預算（元）： | 120000.00 | ||
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業(yè)性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： | 否 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.供應商在中國政府采購網（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)： 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求：
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 投標人須具備國家測繪行政主管部門頒發(fā)乙級或乙級以上測繪資質（專業(yè)范圍含地理信息系統(tǒng)工程或不動產測繪）。 |
三、商務要求
采購標的交付（實施）的時間（期限）自合同簽訂之日起三年；
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
| 標的清單(服務類) | ||||||||
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| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內容 | 數量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
| 1 | C****-生態(tài)資源調查與監(jiān)測服務 | 三標段：全市范圍（三區(qū)兩縣一市） | 國土變更調查及林草濕調查監(jiān)測市級圖斑審核 | 1 | 120000.00 | 標的1-生態(tài)資源調查與監(jiān)測服務：國土變更調查及林草濕調查監(jiān)測市級圖斑審核 | 三年 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： 貨物類 服務類 工程類
服務類
服務內容銀川市轄三區(qū)2024-2026年度國土變更調查項目
履約保證金本項目不收取履約保證金
甲方責任1.及時辦理付款手續(xù)。 2.負責提供工作場地，協(xié)助乙方辦理有關事宜。 3.對合同條款及所知悉的乙方商業(yè)秘密負有保密義務。
乙方責任1.保證所提供服務為投標文件承諾服務，符合相關法律法規(guī)規(guī)定并且滿足甲方的需求，保證其配套項目部件為全新的未使用的且符合相關的質量要求。 2.保證所提供服務的售后服務，嚴格依據投標文件及相關承諾，對服務以及與之配套的項目進行保修、維護等服務。 3.保證其所供服務不存在侵犯第三方知識產權的行為，否則由此產生的損失由乙方承擔。
違約責任1.乙方所供服務成果及與之配套項目等不符合合同約定標準，甲方有權拒收。同時，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金。 2.乙方不能交付服務成果時，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金。 3.乙方逾期交付服務成果時，每逾1日乙方向甲方支付合同總金額3‰的滯納金。逾期交付超過30日，甲方有權決定是否繼續(xù)履行合同，如甲方決定終止履行合同的，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金，并且賠償甲方因此所遭受的損失。 4.甲方逾期退還履約保證金的違約責任：采購人延遲退還供應商繳納的履約保證金的，應當支付逾期利息。雙方對逾期利息的利率有約定的，約定利率不得低于合同訂立時1年期貸款市場報價利率；未作約定的，按照每日利率萬分之五支付逾期利息。 5.甲方逾期支付資金的違約責任： 。 6.因甲方原因導致變更、中止或者終止政府采購合同的，甲方對供應商受到的損失予以賠償或者補償： 。 7.因甲方過錯而給乙方造成的損失，由甲方負擔。
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時，應當及時通知對方不能履行或不能完全履行的情況和理由；在取得有關主管機關證明以后，允許延期履行、部分履行或者終止履行合同的，根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。
保密乙方在合同履行期間知悉甲方的工作秘密（包括相關業(yè)務信息），不得透露或以其他方式提供給合同雙方以外的其他方（包括乙方內部與本合同無關的任何人員），乙方的保密責任不因本合同的終止而終止。 乙方違反本合同所規(guī)定的保密義務，應按照本合同總金額的10%支付違約金。
服務期限自合同簽訂之日起三年；
爭議解決甲乙雙方在合同履行中發(fā)生爭議，應通過協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可以向合同簽訂地法院提起訴訟。
驗收標準（附驗收方案）1.甲方應當根據國家、行業(yè)驗收標準，以及合同約定驗收方案，明確驗收時間、方式、程序和內容等事項，組成驗收小組，在收到乙方項目驗收建議之日起5個工作日內，對采購項目進行實質性驗收（驗收建議有明顯不當的除外）。乙方應對提交的服務成果作出全面檢查和整理，并列出清單，作為甲方驗收和使用技術條件依據，清單應隨提交的服務成果交給甲方。 2.對大型或復雜的政府采購項目，甲方應當邀請國家認可的質量檢測機構參與驗收工作，并出具驗收報告，相關費用負擔由甲乙雙方約定。 3.乙方在指定地點提交服務成果后，甲乙雙方應依據招標文件、投標文件等文件材料的要求共同驗收，并且出具書面驗收報告，履約驗收報告應當依法依規(guī)及時在漯河市****
服務地點（范圍）指定地點
付款條件（進度和方式）1.服務成果交付甲方，經甲乙雙方共同驗收合格后由甲方負責辦理支付手續(xù)。 2.允許并鼓勵乙方提供電子發(fā)票，甲方自收到發(fā)票之日起5個工作日內支付資金，并不得附加未經約定的其他條件。 3.付款方式 3.1預付款比例： ％，于政府采購合同簽訂生效并具備實施條件后 5 個工作日內支付。
六、評審方法及評審細則
評標方法：
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別： 服務類細則類別
| 服務類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 10.00 | 評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外，最低報價得10分。得分結果由高分到低分依次排序為各自最終報價得分。投標報價得分=（評標基準價/投標報價）×10分。 |
| 2 | 相關業(yè)績 | 5.00 | 提供投標人****起至今，完成類似項目業(yè)績的，每提供一個業(yè)績得1分，滿分5分。 注：提供合同復印件加蓋公章或項目任務書復印件加蓋公章等相關資料附于投標文件中，未按要求提供不得分。 |
| 3 | 投入本項目技術力量 | 15.00 | 1.項目負責人具有注冊測繪師證書或高級職稱（土地或測繪類）得4分，否則不得分，滿分4分。 2.項目技術負責人（不含項目負責人）具有高級職稱（土地或測繪類）得3分，否則不得分，滿分3分。 3.項目組成員（不含項目負責人、技術負責人）具有中級及以上職稱（土地或測繪類）的，有一人得2分，滿分8分。 注：現場需提供以上人員花名冊（投入項目工作人員需與花名冊人員保持一致）及在近半年內任意3個月所在企業(yè)為其繳納的社保證明、人員資格證書（職稱）及相關證明文件復件印加蓋公章附于投標文件中，未按要求提供不得分。 |
| 4 | 對審核工作重點難點的分析及合理化建議 | 10.00 | 1.對圖斑審核工作理解透徹，分析深入全面，精準把握審核需求，有針對性提出審核的重點和難點，解決方案全面且有很強的針對性，合理化建議具有先進性，具有很強的操作性，完全滿足項目需求的得10分； 2.對圖斑審核工作理解準確，分析全面，準確把握審核需求，提出的審核的重點和難點問題有可行性，解決方案切實可行，合理化建議與項目契合度高，具有可行性，符合項目實際需求的得8分； 3.對項目理解、分析合理，基本把握審核需求，能夠提出審核的重點和難點基本符合本項目實際需求、但解決方案不夠完善，基本可以滿足項目需要得6分； 4.對圖斑審核工作理解、分析不夠嚴謹，未完全把握審核需求，提出的審核的重點和難點問題與項目契合度不高，有一定的解決方案但不夠完善，整體缺乏針對性，部分不滿足項目需要的得4分； 5.對項目理解不到位，分析混亂，未把握審核需求，未完全提出審核的重點和難點，解決方案與項目無關或無解決方案，簡單照抄相關材料，無法完全滿足采購需求的得2分； 6.沒有此方案或內容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 5 | 質量控制 | 10.00 | 1.質量監(jiān)督控制方法詳盡周密、應對措施有針對性，對重點難點環(huán)節(jié)的監(jiān)督嚴密，能夠對項目整體技術質量完全起到監(jiān)督作用，完全滿足項目需求的得10分； 2.質量監(jiān)督控制方法完善，應對措施合理可行，對重點難點問題能全程無縫監(jiān)督，對項目整體技術質量能夠起到監(jiān)督作用，符合項目實際需求的得7分； 3.質量監(jiān)督控制方法基本能夠達到項目要求，對重點難點問題的監(jiān)督有部分疏漏，對各個監(jiān)督環(huán)節(jié)有應對措施且完整，對項目整體技術質量的監(jiān)督缺乏具體的針對性，基本可以滿足項目需要得4分； 4.質量監(jiān)督控制方法不夠合理，應對措施缺乏可行性，對重點難點問題的監(jiān)督不切合項目實際情況，各環(huán)節(jié)質量監(jiān)督不細致，無法完全滿足采購需求的得1分； 5.沒有此方案或內容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 6 | 進度控制 | 10.00 | 1.進度監(jiān)督控制方法直觀準確，各實施階段的進度監(jiān)督工作內容詳盡具體，完全具備監(jiān)督作用，進度監(jiān)督措施詳盡科學，重點突出，有很強的針對性，完全滿足項目需求的得10分； 2.進度監(jiān)督控制方法完整合理，實施各階段的進度監(jiān)督工作內容安排合理完整，具備監(jiān)督作用且符合項目實際需要，進度監(jiān)督措施可行，重難點監(jiān)督科學合理，對項目實施有保障，符合項目實際需求的得7分； 3.進度監(jiān)督控制方法基本能夠達到項目要求，但各實施階段工作內容安排不細致，能對項目發(fā)揮監(jiān)督作用，進度監(jiān)督措施完整但不夠詳細，重難點監(jiān)督安排不細致，基本可以滿足項目需要得4分； 4.進度監(jiān)督控制方法不詳細，不能完全發(fā)揮監(jiān)督作用，各實施階段工作內容安排不合理，進度監(jiān)督措施內容不完整且缺乏針對性，無法完全滿足采購需求的得1分； 5.沒有此方案或內容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 7 | 保密安全控制 | 10.00 | 1.遙感影像及矢量數據保密安全控制方法詳盡周密、包括人員、設備、數據等安全保密管控措施具體詳細，各種應對措施有針對性，完全能夠達到保密要求，完全滿足項目需求的得10分； 2.遙感影像及矢量數據保密安全控制方法完善，包括人員、設備、數據等安全保密管控措施完整有效，應對措施合理可行，對項目整體信息、數據等各方面達到保密的效果，符合項目實際需求的得7分； 3.遙感影像及矢量數據保密安全控制方法基本能夠達到項目要求，對人員、設備、數據等安全保密管控措施不夠嚴謹，對項目整體保密效果缺乏具體的針對性，基本可以滿足項目需要得4分； 4.遙感影像及矢量數據保密安全控制方法不夠合理，應對措施缺乏可行性，對人員、設備、數據等安全保密管控措施存在疏漏，保密控制不細致，無法完全滿足采購需求的得1分； 5.沒有此方案或內容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 8 | 風險控制 | 10.00 | 1.風險控制方案全面詳盡，風險管控措施針對性強，人員風險防控培訓全面具體，風險預警機制詳盡有效，風險響應迅速，完全滿足項目需求的得10分； 2.風險控制方案完整，風險管控措施切實可行，人員風險防控培訓符合項目實際，風險預警機制完善可行，風險響應有效，符合項目實際需求的得7分； 3.風險控制方案基本能夠達到項目要求，風險管控措施有缺漏，人員風險防控培訓完整，風險預警機制不夠具體，有風險響應，基本可以滿足項目需要得4分； 4.風險控制方案不完善，風險管控措施不完善或不切合項目實際，人員風險防控培訓存在漏洞，風險預警機制不完整，風險響應遲緩或者無風險響應的，無法完全滿足采購需求的得1分； 5.沒有此方案或內容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 9 | 協(xié)調機制管理 | 5.00 | 1.針對變更調查及林草濕監(jiān)測圖斑審核工作建立的協(xié)調機制針對性強，控制措施詳盡具體，方案整體可實施性強，協(xié)調效果顯著，對項目實施完全有積極輔助作用，完全滿足本項目采購需求的得5分； 2.針對變更調查及林草濕監(jiān)測圖斑審核工作建立的協(xié)調機制完整合理，控制措施切實可行，方案整體有可行性，協(xié)調有效合理，對項目實施有明顯的積極輔助作用，符合項目實際需求的得4分； 3.針對變更調查及林草濕監(jiān)測圖斑審核工作建立的協(xié)調機制內容完整、基本能夠達到項目需求，控制措施完整，有一定的協(xié)調效果，對項目實施有一定的輔助作用，基本可以滿足項目需要得2分； 4.針對變更調查及林草濕監(jiān)測圖斑審核工作建立的協(xié)調機制內容不完善，控制措施不到位，協(xié)調效果不明年，方案整體缺乏針對性和可實施性，無法完全滿足采購需求的得1分； 5.沒有此方案或內容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 10 | 審核資料管理 | 5.00 | 1.審核圖斑資料管理方法針對性強，各類資料管理科學合理，控制措施詳盡具體，具有先進性，方案整體可實施性強，完全滿足本項目采購需求的得5分； 2.審核圖斑資料管理方法完整合理，各類資料管理條理清晰，各項資料信息準確，控制措施切實可行，方案整體有可行性，符合項目實際需求的得4分； 3.審核圖斑資料管理方法內容合理，各類資料保管齊全，能做到按項核查，控制措施完整，基本可以滿足項目需要得2分； 4.審核圖斑資料管理方法內容不完善，控制措施不到位，資料管理混亂，核查達不到項目要求，無法完全滿足采購需求的得1分； 5.沒有此方案或內容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 11 | 資料匯交管理 | 5.00 | 1.資料匯交管理方法針對性強，匯交資料全面完整，條理清晰、信息精確，匯交準備充分，匯交準時，實施步驟詳細、科學合理，有很強的針對性，完全滿足本項目采購需求的得5分； 2.資料匯交管理方法完整合理，匯交資料完整具體，條理清楚、信息準確，匯交準備充分，實施步驟科學合理，可行性強，符合項目實際需求的得4分； 3.資料匯交管理方法內容不完善，匯交順序合理，信息匯總完整，實施步驟不混亂，整體可行，基本可以滿足項目需要得2分； 4.資料匯交管理方法內容不完善，邏輯不清晰，資料缺失，匯交準備不充分，實施步驟混亂，無法完全滿足采購需求的得1分； 5.沒有此方案或內容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 12 | 安全管理 | 5.00 | 1.安全管理方案內容全面詳盡、具體清晰，安全目標明確，施工現場各類安全問題監(jiān)督到位，安全控制措施詳盡具體，科學合理、針對性強，完全滿足項目需求的得5分； 2.安全管理方案內容完整、切實可行，安全目標清晰，施工現場各類安全問題督促核查到位，考慮及安全控制措施具體可行、有針對性、可操作性強，符合項目實際需求的得4分； 3.安全管理方案內容基本能夠達到項目要求，安全控制措施相對完整，各類安全問題能有效督促核查并有一定的控制措施，總體不影響項目進展，但實施細則不夠詳細，基本可以滿足項目需要得2分； 4.安全管理方案內容不全面，目標不夠明確，安全問題的督查和核查考慮不夠周全細致，安全措施簡單、不夠合理，缺乏操作性的得1分； 5.沒有此方案或內容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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