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人工智能核心零部件科創(chuàng)園項目全過程工程咨詢服務(wù)單位招標(biāo)

定標(biāo)結(jié)果公示

標(biāo)段編號: A********

項目類別: 其他服務(wù)

一、
招標(biāo)人: 點擊登錄查看

二、
工程名稱: 人工智能核心零部件科創(chuàng)園項目全過程工程咨詢服務(wù)單位招標(biāo)

三、
招標(biāo)代理機構(gòu): 浙江省成套招標(biāo)代理有限公司

四、
招標(biāo)范圍:

服務(wù)范圍如下:

項目管理: 主要包括編制項目實施總體策劃方案、項目計劃統(tǒng)籌;做好報批報建、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量安全管理、項目組織協(xié)調(diào)管理、合同管理、BIM管理、檔案信息管理、竣工驗收及移交管理、工程結(jié)算管理、質(zhì)量保修期內(nèi)的跟蹤服務(wù)以及與項目建設(shè)管理相關(guān)的其他工作。(簽訂合同之日前已完成內(nèi)容不計入項目管理費用)。
設(shè)計管理: 配合建設(shè)單位進(jìn)行方案比選、設(shè)備選型;設(shè)計規(guī)劃與計劃管理、設(shè)計優(yōu)化管理、限額設(shè)計管理、設(shè)計功能調(diào)研、方案、初步設(shè)計及施工設(shè)計審核、組織專項設(shè)計審查、設(shè)計變更管理，負(fù)責(zé)項目綠色標(biāo)識認(rèn)證的申報工作、協(xié)調(diào)和跟蹤工作;對本項目相關(guān)專業(yè)的工程咨詢管理，包括調(diào)研整理項目建設(shè)需求、工藝流程設(shè)計管理、提交專項復(fù)核意見、審核匯總成果文件、對工藝流程調(diào)試、驗收、檢測、認(rèn)證過程進(jìn)行管理、組織召開工藝咨詢工作專題會議和評審會;對項目專業(yè)系統(tǒng)咨詢: 針對各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計，組織專業(yè)系統(tǒng)會議和評審會，負(fù)責(zé)各專業(yè)系統(tǒng)與建筑的及時銜接。
招標(biāo)管理: 在項目建設(shè)過程中對可能產(chǎn)生的招標(biāo)活動進(jìn)行管理，配合建設(shè)單位及總承包單位完成備案審批、公告發(fā)布、文件編制、限價詢價并協(xié)助進(jìn)行招標(biāo)答疑或補遺。負(fù)責(zé)接收和保管的招標(biāo)過程中各類文件和資料。
工程監(jiān)理:
1. 參與施工開工前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助委托人與承包商辦理開工的有關(guān)手續(xù);
2. 協(xié)助委托人審查承包商選擇的分包商;
3. 審查承包商編制的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證體系及施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督檢查其實施;
4. 督促檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝規(guī)程以及設(shè)計圖紙文件要求進(jìn)行施工和安裝活動，核查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，控制工程質(zhì)量;
5. 對施工設(shè)備、機具的進(jìn)場報驗按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批;
6. 對于用于工程的材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，檢查其是否符合設(shè)計文件和標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格的材料構(gòu)件用于工程;
7. 核驗承包商所作的工程進(jìn)度計劃，簽收檢查承包商填報的旬、月、季等報表，隨時提出監(jiān)理意見，控制工程進(jìn)度計劃;
8. 對于設(shè)計變更和工程洽商，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理控制;
9. 根據(jù)施工合同協(xié)議條款的付款規(guī)定，以及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、數(shù)量的核定;審核付款憑證;
10. 監(jiān)督檢查文明施工及安全防護(hù)措施;
11. 根據(jù)承包商提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分階段工程的檢驗、驗收以及整體工程竣工驗收申請報告，負(fù)責(zé)組織竣工預(yù)驗收，協(xié)助組織最終驗收;
12. 督促檢查承包商完成竣工圖和整理各種必須歸檔的資料，交委托人歸檔;
13. 協(xié)助處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，督促施工單位按有關(guān)方協(xié)調(diào)統(tǒng)一的處理意見整改完成;
14. 定期組織召開工程協(xié)調(diào)會，對有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度和投資等提出監(jiān)理控制要求;
15. 嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，加強對施工單位投標(biāo)時承諾的項目經(jīng)理及施工管理人員到位履職和工程建設(shè)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和薄弱環(huán)節(jié)以及特種作業(yè)人員持證上崗等情況的重點監(jiān)控，并建立人員到位履行職責(zé)的記錄制度，對違規(guī)更換、脫離崗位或不認(rèn)真履行職責(zé)以及存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位及時整改，在規(guī)定時間內(nèi)未整改或整改不到位的，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并向委托人書面報告。因監(jiān)理職責(zé)不到位，造成質(zhì)量安全隱患的，將追究工程咨詢?nèi)撕捅O(jiān)理人員的相應(yīng)責(zé)任;
16. 規(guī)范施工管理人員的請銷假制度，做好考勤登記，確保準(zhǔn)確、真實、有效;
17. 未盡事宜見《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和本合同條款。
造價咨詢管理:
1. 配合招標(biāo)人及跟審單位完成造價控制目標(biāo);
2. 對跟審單位提供的審核報表、用款計劃書、付款建議書、結(jié)算資料的結(jié)算審核意見進(jìn)行審核并提出建議;
3. 協(xié)助業(yè)主、跟審單位審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用;
4. 對跟審單位編制的提供無價材料(無省、市信息價材料)和專項工程的采購方案進(jìn)行審核;
5. 其他造價咨詢工作:
  - 提供基本建設(shè)工程項目的造價咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和一般慣例的咨詢服務(wù);
  - 提供與造價控制相關(guān)的人工、材料、設(shè)備等造價信息;
  - 委托方交辦的其他造價咨詢服務(wù)。