當前位置：
根據《關于做好2024年全市****
一、工作部署
（一）成立考核領導小組
為突出考核工作的嚴肅性，準確評價我所職工的德才表現和工作業(yè)績，切實加強隊伍的管理，提高素質，我所成立考核領導小組，研究部署年度考核工作，以保證這次年度考核工作的順利進行。
（二）考核方向及依據
通過對德、能、勤、績、廉五方面分別進行考核評分，綜合后進行評判考核對象的履職情況。年度考核優(yōu)秀檔次人數，不超過本單位應參加年度考核總人數的20%。
（三）考核對象
本次考核對象共5名，均為我所在編在崗職工，其中管理崗1人，專技崗3人，工勤崗1人。
二、具體安排
（一）考核程序
整體考核程序以“精神學習—個人總結—民主測評—綜合評價—結果公示”五個步驟開展，分別為：
1、精神學習。召開職工大會學習年度考核有關文件和精神，提出考核工作指導思想和要求，布置2024年年度考核工作。
2、個人總結。由被考核人按考核內容認真進行個人年度總結，進行自我評價，填寫《年度考核登記表》。
3、民主測評。在個人總結的基礎上，由全所工作人員按客觀、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面做出評分。
4、綜合評價。按照堅決杜絕過分偏激評分的原則，將民主測評評分匯總后，以均分方式得出考核對象的民主測評得分，結合個人總結與實際情況，給出綜合評價。
5、結果公示。整個測評過程秉承公平、公正、公開的原則，將考核對象的民主測評得分、綜合評價及考核等次等考核結果予以公示，接受上級主管部門、單位內外人員及社會各界的監(jiān)督。
（二）進程安排
1、1月2日，成立2024年年度考核領導小組，小組成員由周歆、陳力組成，周歆任組長。
2、1月9日，召開職工大會學習年度考核有關文件和精神，提出考核工作指導思想和要求，根據審批通過的考核方案布置2024年年度考核具體工作，同時發(fā)放《九江市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》到個人進行相應內容填寫。
3、1月13日，職工將填寫完成的《九江市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》（2024年度）完成提交。
4、1月14日，全員參與民主測評，互相對每位職工定量打分。考核領導小組統(tǒng)計測評評分后得出考核對象的民主測評得分，并將得分結果向職工公示。
4、1月16日前，考核對象的民主測評得分及考評結果報上級主管部門審批，并將審批后的考評結果進行公示。
5、1月23日前（7天公示期滿），完成對職工《年度考核登記表》工作評鑒，并將考核結果報市工業(yè)和信息化局核準。
5、2月7日前完成人事系統(tǒng)考核備案提交工作。
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