當(dāng)前位置：
皇姑區(qū)智慧教育云平臺（一期）-監(jiān)理采購項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在線上獲取采購文件，并于**** 13時30分（北京時間）前提交響應(yīng)文件。
一、項目概述：
1.建設(shè)目標(biāo)
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育強(qiáng)國方針，利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，建設(shè)橫向融合、縱向貫通的區(qū)校一體化智慧教育云平臺，橫向整合點擊登錄查看本級系統(tǒng)，縱向?qū)邮屑?、學(xué)校已建平臺、應(yīng)用，匯聚教育應(yīng)用及數(shù)據(jù)，健全覆蓋全域全流程的教、學(xué)、管、評、測信息化服務(wù)體系。在沈陽市皇姑區(qū)教育數(shù)字化發(fā)展領(lǐng)域形成以智慧教育云平臺為中樞，上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同、物理分散、邏輯統(tǒng)一且覆蓋全區(qū)各級各類學(xué)校的教育體系，為教育治理、評價、教學(xué)提供支撐。加快促進(jìn)線上、線下教育融合發(fā)展，推動教育數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新，從而破解教育發(fā)展難題，引領(lǐng)和支撐沈陽市皇姑區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展。
2.建設(shè)任務(wù)
通過皇姑區(qū)智慧教育云平臺建設(shè)，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)教育資源均衡和“因材施教”能力，提升教育質(zhì)量，建立多樣化的教學(xué)模式，推動優(yōu)質(zhì)教育資源均衡供給。用區(qū)域統(tǒng)一建設(shè)、區(qū)校兩級應(yīng)用的模式，打造“1+6+1+N”的一體化數(shù)字化架構(gòu)，具體為一個數(shù)字底座、六大提升工程（教學(xué)提質(zhì)增效工程、資源共建共享工程、教育精準(zhǔn)治理工程、基礎(chǔ)設(shè)施提升工程、素質(zhì)教育示范工程）、一個教育空間和N個應(yīng)用場景建設(shè)，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，推動優(yōu)質(zhì)教育資源均衡供給，實現(xiàn)教育信息化全區(qū)一盤棋，提供教育民生服務(wù)，提升教育社會服務(wù)的滿意度。
3.總體設(shè)計
建設(shè)基于全區(qū)教育用戶全生命周期、涵蓋教育管理、教學(xué)全過程的沈陽市皇姑區(qū)智慧教育云平臺，整合優(yōu)化現(xiàn)有各類教育平臺（系統(tǒng)），形成智慧教育應(yīng)用體系，重點打造內(nèi)容如下：
一個底座：區(qū)、校兩級智慧教育底座，包括區(qū)域用戶管理中心、應(yīng)用管理中心、服務(wù)管理中心、消息管理中心、運維監(jiān)控中心、數(shù)據(jù)治理中心、共性開放工具等。
六大工程：基于六大提升工程（教學(xué)提質(zhì)增效工程、資源共建共享工程、教育精準(zhǔn)治理工程、基礎(chǔ)設(shè)施提升工程、素質(zhì)教育示范工程、學(xué)校管理提升工程）構(gòu)建沈陽市皇姑區(qū)教育業(yè)務(wù)應(yīng)用體系，包括智慧管理、智慧評價、資源共建共享、智慧教學(xué)等業(yè)務(wù)應(yīng)用。同時提供教育大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用服務(wù)，包括領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙、智慧教育一張圖等。
一個教育空間：對接沈陽市皇姑區(qū)現(xiàn)有的人人通空間，實現(xiàn)空間與各引用系統(tǒng)的統(tǒng)一對接和互聯(lián)互通。
二、服務(wù)需求：
（一）建設(shè)規(guī)模：
本項目建設(shè)規(guī)模涉及覆蓋全部公辦中小學(xué)校，學(xué)生數(shù)共計約8萬人，教師數(shù)約1萬人，學(xué)校數(shù)45所（含公辦小學(xué)27所，公辦初中10所，公辦高級中學(xué)6所，特殊教育學(xué)校2所）。其中區(qū)級系統(tǒng)管理員3個，學(xué)校級管理員45個，學(xué)生用戶約8萬個，教師用戶約1萬個。
（二）服務(wù)內(nèi)容：
1、總體要求
在服務(wù)范圍內(nèi)，依據(jù)國家有關(guān)信息系統(tǒng)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及項目建設(shè)文件，供應(yīng)商承擔(dān)全部工作的監(jiān)理服務(wù)，按照國家相關(guān)規(guī)范總則及各分冊的要求，對各系統(tǒng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、風(fēng)險進(jìn)行全方位、全過程控制，進(jìn)行項目的合同管理、變更管理、配置管理、文檔管理、人員管理、信息管理以及安全文明實施管理，負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)過程中的組織協(xié)調(diào)等工作，使項目建設(shè)按既定目標(biāo)順利進(jìn)行。
2、項目組織及技術(shù)總體方案的把關(guān)
（1） 審核和確認(rèn)項目實施單位的總體技術(shù)方案；
（2） 審核和確認(rèn)項目實施單位的組織實施方案；
（3） 審核和確認(rèn)項目實施單位的項目質(zhì)量保證計劃及質(zhì)量控制體系；
（4） 審核和確認(rèn)項目實施單位的配置管理方案；
（5） 審核和確認(rèn)項目實施單位的測試計劃；
（6） 審核和確認(rèn)項目實施單位的項目進(jìn)度計劃；
（7） 明確項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)；
（8） 根據(jù)采購人與項目實施單位簽訂的合同，確定本次項目實施和驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；確定驗收相關(guān)要求。
3、項目質(zhì)量控制：
（1） 軟件開發(fā)質(zhì)量的控制：
軟件開發(fā)階段性計劃的審核和確認(rèn)；
對軟件開發(fā)項目的需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計了解和掌握，并對軟件開發(fā)、軟件測試與軟件驗收各個階段進(jìn)行把關(guān)；
對承建單位的軟件開發(fā)質(zhì)量進(jìn)行審核；
源代碼、應(yīng)用程序及相關(guān)文檔的移交驗收等；
對軟件開發(fā)是否符合系統(tǒng)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行審核和確認(rèn)；
提供相應(yīng)的軟件測試報告。
（2） 系統(tǒng)集成質(zhì)量的控制：
a) 系統(tǒng)集成方案的審核和確認(rèn)；
b) 對采購的硬件設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗和驗收；
c) 設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收；
d) 參與對系統(tǒng)集成的總體驗收。
（3） 系統(tǒng)安全質(zhì)量控制：
a) 負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全方案的審核和確認(rèn)；
b) 對安全系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試、配置過程的監(jiān)督。
（4） 培訓(xùn)的質(zhì)量控制：
c) 審核確認(rèn)項目實施單位的培訓(xùn)計劃；
d) 監(jiān)督項目實施單位實施其培訓(xùn)計劃，并征求用戶的反饋意見；
e) 審核確認(rèn)項目實施單位的培訓(xùn)總結(jié)報告。
4、項目進(jìn)度控制：
a) 審核項目實施單位的進(jìn)度分解計劃，確認(rèn)分解計劃以保證總體計劃目標(biāo)；
b) 對項目實施進(jìn)度進(jìn)行實時跟蹤，并要求項目實施單位對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以確保項目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)；
c) 當(dāng)工期目標(biāo)出現(xiàn)偏離時，應(yīng)及時指出，并提出對策建議，同時督促項目實施單位盡快采取措施。
5、項目投資控制：
a) 通過對系統(tǒng)的總體設(shè)計方案和項目實施中的方案及設(shè)計的評估和優(yōu)化，確保投資控制在預(yù)算和合理、性價比高的范圍內(nèi)；
b) 協(xié)助采購人將付款進(jìn)度與項目質(zhì)量和形象的進(jìn)度結(jié)合起來；
c) 負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)文件要求，做好設(shè)計變更、經(jīng)濟(jì)簽證相關(guān)審核報送工作；
d) 負(fù)責(zé)項目決算初審工作，并及時將審核結(jié)果上報采購人。
6、項目合同管理：
e) 跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建運維商按時履約；
f) 對合同期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；
g) 對項目暫停，復(fù)工等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；
h) 對合同變更、索賠、違約等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；
i) 根據(jù)合同約定，審核項目實施單位提交的支付申請；
j) 建立變更控制系統(tǒng)；對項目變更控制，明確界定項目變更的目標(biāo)，防止變更范圍的擴(kuò)大化，加強(qiáng)變更風(fēng)險以及變更效果的評估；
7、信息管理/項目文檔管理：
a) 根據(jù)采購人要求提出相應(yīng)的項目文檔管理規(guī)范；
b) 做好監(jiān)理日記及項目大事記；
c) 做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)與存檔；
d) 做好項目協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會的會議紀(jì)要；
e) 管理好實施期間的各類技術(shù)文檔；
f) 提交驗收所需的管理文檔匯編；
g) 項目周報、月報；
h) 監(jiān)理通知單；
i) 階段性項目總結(jié)。
8、項目安全的管理：
a) 協(xié)助采購人審核監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)安全保密項目技術(shù)方案；
b) 負(fù)責(zé)項目實施過程中安全控制。
9、項目知識產(chǎn)權(quán)的管理：
a) 負(fù)責(zé)項目實施過程中所產(chǎn)生成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，防止被非授權(quán)使用；
b) 負(fù)責(zé)項目實施過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核，保證不在本項目中出現(xiàn)違反知識產(chǎn)權(quán)的行為。
10、項目的協(xié)調(diào)和組織：
a) 接受委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目所涉及的各單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛；
b) 供應(yīng)商應(yīng)通過必要的會議制度來實施協(xié)調(diào)工作，主要包括項目例會、專題討論會、專家評審會、問題通報會、項目監(jiān)理協(xié)調(diào)會、項目監(jiān)理交底會、階段工作總結(jié)會、階段以及最終驗收會和參與實施單位組織的有關(guān)會議等。
11、移交及質(zhì)保相關(guān)服務(wù)：
a) 組織做好驗收、移交工作；
b) 組織、督促做好整個質(zhì)保期內(nèi)相關(guān)維護(hù)工作。
（三）對供應(yīng)商的要求：
1、供應(yīng)商在執(zhí)行服務(wù)合同時建立監(jiān)理項目組，在完成合同約定的任務(wù)后方可解散，供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照合同履行責(zé)任；
2、供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)項目的具體情況，配備滿足監(jiān)理工作需要的人員、設(shè)備和工具；
3、供應(yīng)商應(yīng)遵守相應(yīng)的工作制度，包括會議制度、監(jiān)理文件制度、監(jiān)理記錄制度、工作報告制度等，保證監(jiān)理工作協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行；
4、供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)項目的實際情況編制項目服務(wù)大綱，確定具體工作目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)定具體工作制度、程序、方法和措施；
5、供應(yīng)商應(yīng)編制項目實施方案，實施方案應(yīng)符合項目監(jiān)理服務(wù)大綱的要求，并應(yīng)結(jié)合項目的特點，做到詳細(xì)具體，可操作；
6、供應(yīng)商應(yīng)該在質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、信息管理、合同管理等幾個方面對項目采取必要和完善的監(jiān)督、控制和管理措施，保證項目能夠按時、按質(zhì)、按量竣工；
7、供應(yīng)商必須定時（每周）向采購人通報項目進(jìn)展情況及項目實施過程中所遇到的問題。
（四）供應(yīng)商的責(zé)任：
1、供應(yīng)商有責(zé)任為采購人提供項目顧問咨詢意見，有義務(wù)幫助項目實施單位實現(xiàn)合同所規(guī)定的目標(biāo)，公正維護(hù)各方的合法權(quán)益；
2、在本合同期內(nèi)及合同終止后，未征得采購人同意，不得泄露與本項目有關(guān)的資料；
3、如果項目實施單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，供應(yīng)商應(yīng)協(xié)助采購人追究有關(guān)承建單位的責(zé)任；
4、供應(yīng)商使用采購人提供的設(shè)備和物品屬采購人所有，在監(jiān)理服務(wù)工作完成或終止時，應(yīng)將設(shè)備和剩余物品在合同規(guī)定的時間和方式移交給采購人。
（五）服務(wù)形式：
本次項目要求供應(yīng)商配備專業(yè)熟練的監(jiān)理團(tuán)隊專門為其服務(wù)，為了保證監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)人員必須具備中華人民共和國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）證書（證書名稱為信息系統(tǒng)監(jiān)理師）或注冊監(jiān)理工程師證書（通信工程）；
（六）驗收標(biāo)準(zhǔn)：
驗收標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)，在項目實施過程中如有新標(biāo)準(zhǔn)實行則按最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（特殊情況以合同為準(zhǔn)）
注：1.本招標(biāo)文件所提到的規(guī)范或者政策文件如有最新文件，按最新文件執(zhí)行。
2.實質(zhì)性要求及重要指標(biāo)用★標(biāo)注，★標(biāo)注項不得負(fù)偏離，如果負(fù)偏離，則響應(yīng)文件無效。
