新疆輪臺民用機場項目飛行區(qū)圍界工程施工-勞務分包公告

項目編號

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公告類型

招標/采購公告

歸屬平臺

陽光采購

發(fā)布時間

****

開標方式

其他方式

第一章 采購邀請

點擊登錄查看對新疆輪臺民用機場項目飛行區(qū)圍界工程施工-勞務分包（項目名稱）采用綜合評審方式發(fā)包?，F(xiàn)邀請符合的報價人參加。

1.項目采購編號： JF-2025-04。

2.項目名稱：新疆輪臺民用機場項目飛行區(qū)圍界工程施工-勞務分包。

3.響應性文件份數(shù)：正本壹份、副本 壹 份、蓋章掃描件一份用U盤存儲一同密封遞交。

4.遞交響應性文件截止時間： 2025 年 1 月 24 日 14 時 30 分。歡迎符合條件的報價人參與報名，報名登記時間為****至****17:00（北京時間），報價人把營業(yè)執(zhí)照副本復印件+報名項目名稱以郵件形式發(fā)送至采購方郵箱（****@gdairport.com）進行登記及獲取采購文件中的附件，逾期可不受理。采購方將在收到郵件后1個工作日按報價人指定郵箱地址進行回復，并向符合條件登記成功的報價人發(fā)出文件。

5.遞交地點：點擊登錄查看一樓 。

6.評審時間：遞交響應性文件截止時間后。

聯(lián)系人：謝工。

聯(lián)系電話：****。

此項目為非公開招標項目，相關(guān)采購按照廣東省機場管理集團有限公司和點擊登錄查看相關(guān)制度實施。

第二章 采購須知

一、總則

1.適用范圍

本采購文件適用于所述項目的采購和報價。

2.項目概況和分包采購范圍

2.1項目名稱：新疆輪臺民用機場項目飛行區(qū)圍界工程施工-勞務分包。

2.2標段劃分：本項目共分一個工段。

2.3分包采購范圍：

采購范圍：飛行區(qū)圍界及大門等附屬工程、土石方工程等全部工作內(nèi)容，詳見附件1：清單明細和說明）。

2.4采購控制價（最高報價限價）：

新疆輪臺民用機場項目飛行區(qū)圍界工程施工-勞務分包，采購控制價3,498,551.12元。（詳見附件1：清單明細和說明）。

2.5項目地點：新疆輪臺民用機場內(nèi)。

2.6項目工期：365個日歷天（具體工期以甲方批準和簽訂合同約定的為準）。

2.7質(zhì)量要求：按國家現(xiàn)行的工程施工質(zhì)量標準及規(guī)范，工程應當達到質(zhì)量評定國家質(zhì)量驗收合格標準等級。

2.8保修要求：本采購項目的保修期參照國家及行業(yè)內(nèi)現(xiàn)行建筑工程保修有關(guān)規(guī)定的保修期限實行，保修期自竣工驗收之日起計，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量問題而造成的返修，其費用由承包單位負責。

3.符合報價人

3.1企業(yè)應具有獨立法人資格并依法取得處于有效期的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)處于有效期內(nèi)的安全生產(chǎn)許可證；具備國務院建設(shè)行政主管部門頒發(fā)批準的施工勞務資質(zhì)；

3.2項目經(jīng)理應具備項目勞務施工方面經(jīng)驗，且未擔任其他在建工程項目的項目經(jīng)理；

3.3報價人須是點擊登錄查看工程項目勞務（專業(yè)）分包單位庫內(nèi)的單位；

3.4其它資格條件：公司近三年內(nèi)無發(fā)生影響公司正常運營的法律糾紛事件，公司近三年無發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故。

采購公告附件：清單明細和說明；勞務分包合同范本。

4.1報價人不得存在以下情形：
4.1.1與采購人、采購人及其關(guān)聯(lián)公司在本公告發(fā)布之日起前三年內(nèi)發(fā)生各種訴訟和仲裁。
4.1.2 報價人、法定代表人及項目負責人被列入廣東省機場管理集團有限公司不予合作對象名單且在限制期內(nèi)。
4.1.3報價人、法定代表人及項目負責人存在國家、省市相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定不得參與采購活動的情形。
4.1.4在最近三年內(nèi)，報價人因腐敗或欺詐行為而被政府或業(yè)主宣布取消投標資格。
4.1.5存在其它失信情況的。
4.2報價人應對采購人以下“供應商不誠信行為”的確定條件進行響應：
4.2.1參與本項目的報價人，有下列情形之一的，將被列入采購人不予合作對象名單：
4.2.1.1通過向采購人提供不正當利益謀取成交；
4.2.1.2借用他人名稱、資質(zhì)進行掛靠，或者將自己的名稱、資質(zhì)借給他人掛靠進行報價，或以其他方式弄虛作假，騙取成交；
4.2.1.3采取不正當手段詆毀、排擠其他合作對象；
4.2.1.4在采購過程與采購人相關(guān)工作人員私下進行協(xié)商談判，損害采購人或其他報價人利益；
4.2.1.5針對資格審查文件、采購文件或者在資格預審公示或成交候選人公示期間，故意捏造事實、偽造證明材料，惡意進行質(zhì)疑，影響采購工作順利推進；
4.2.1.6存在圍標串標行為；
4.2.1.7采購人成交通知書發(fā)出后，報價人拒絕簽訂合同（因不可抗力原因不能履行合同的除外）；
4.2.1.8自采購公告發(fā)布之日起前三年內(nèi)與采購人以及關(guān)聯(lián)公司發(fā)生訴訟或仲裁的報價人；
4.2.1.9發(fā)生向采購人及其關(guān)聯(lián)公司的有關(guān)工作人員行賄情形；
4.2.1.10參與采購人非招標采購活動進行兩次（含）以上無效異議的合作對象，因其無效異議對采購人以及關(guān)聯(lián)公司造成經(jīng)濟損失、工作滯后的，可納入非招標采購項目不予合作名單。具有下列情形之一的，應視為無效異議：
——異議主體不是報價人或其他利害關(guān)系人；
——報價人是法人的，異議書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者自然人投訴的，異議書必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證明復印件；
——異議人未提供必要的證明材料和明確的要求；
——異議人捏造事實、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進行異議的，證據(jù)來源的合法性存在明顯疑問，異議人無法證明其取得方式合法的，視為以非法手段取得證明材料；
——其他屬無效異議的情形。
4.2.2成交報價人在合同履行，項目實施、運行階段，有下列情形之一的，列入不予合作對象名單：
4.2.2.1不按采購文件要求，報價文件承諾的條件與采購人簽訂合同，或在合同簽訂中存在欺詐情形，違反采購文件規(guī)定，對采購人或關(guān)聯(lián)公司不利；
4.2.2.2違反合同約定，將承攬項目轉(zhuǎn)包或違法分包給他人；
4.2.2.3因成交報價人責任原因連續(xù)發(fā)生不安全事件、事故或造成惡劣不良影響；
4.2.2.4使用的設(shè)備、材料以次充好或提供與合同不符的假冒偽劣產(chǎn)品等降低質(zhì)量情形或造成不良影響；
4.2.2.5因環(huán)保、噪音問題造成社會惡劣影響；
4.2.2.6拖欠農(nóng)民工工資，造成惡劣影響的，或發(fā)生上訪維穩(wěn)事件，或?qū)е虏少徣嘶蜿P(guān)聯(lián)公司墊付農(nóng)民工工資；
4.2.2.7虛報工程量或設(shè)備、材料結(jié)算量，拒不接受第三方咨詢單位按合同約定審定的工程造價，設(shè)備、材料數(shù)量，造成工程延誤、設(shè)備材料到貨期延誤、結(jié)算滯后；
4.2.2.8拒絕履行合同主要條款，造成合同無法正常履約；
4.2.2.9因嚴重違約被采購人依法單方解除合同；
4.2.2.10存在向采購人或關(guān)聯(lián)公司相關(guān)工作人員行賄等不廉潔情形。

二、報價文件的組成

1.報價文件包括本文件及所有發(fā)出的修改澄清通知，修改澄清與本文件不一致的，以最后發(fā)出的為準。

2.報價人應認真審閱采購文件所有的內(nèi)容，如果報價人的響應性文件不能實質(zhì)性地響應采購文件要求，責任由報價人自負。

3.報價人在收到采購文件后，若有疑問需要澄清，應于收到采購文件后三日內(nèi)以書面形式（包括書面文字、電子郵件等）向采購人提出，采購人將以書面形式予以解答，解答內(nèi)容將送達所有參與綜合評審的報價人。

三、響應性文件的組成

響應性文件應采用“A4”規(guī)格紙編制并裝訂成冊，關(guān)鍵頁蓋公章，主要包含以下幾個部分內(nèi)容：

1.商務部分，主要包括承諾函（格式見附件一）、法人代表授權(quán)委托書（原件，格式見附件二）、營業(yè)執(zhí)照（復印件）、企業(yè)資質(zhì)證書（復印件）、安全生產(chǎn)許可證（復印件）、項目人員架構(gòu)資質(zhì)證書（復印件）、項目以往合同業(yè)績證明（提供合同關(guān)鍵頁復印件，原件備查）、其它資信證明等。

2.國家企業(yè)信用信息（http:****://www.creditchina.gov.cn/）截圖證明未經(jīng)營異常名錄、未嚴重違法失信企業(yè)名單、沒有失信被執(zhí)行人，存在異常的廢標處理。

3.技術(shù)部分，報價人自行評估編寫，主要包括項目組織施工技術(shù)方案、安全環(huán)境質(zhì)量管理保障、項目工期計劃安排和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制等內(nèi)容（格式見附件三）。

4.報價部分，包括報價匯總表，工程量清單報價表等（格式見附件四）。

5.電子版報價文件（可編輯版及蓋章掃描件）用U盤作為存儲形式一同遞交。

四、報價要求

1.報價人應根據(jù)所提供的工程項目清單和控制價清單編制單價、合價和總價。

2.報價應是本采購文件所確定的全部工作內(nèi)容的價格體現(xiàn)，其應包括但不限于施工設(shè)備、勞務、管理、服務、材料、安裝、維護、利潤、稅金及政策性文件規(guī)定的各項應有費用。

3.報價不超出控制價，可參考的發(fā)給的清單文件和有關(guān)文件，采購人不接受以郵件、電話、傳真等形式的報價，本項目不接受聯(lián)合體報價。

4.報價人須提交采購文件規(guī)定的報價文件。

五、響應性文件遞交

1.響應性文件應于規(guī)定的截止時間之前密封遞交至指定的地點，逾時視為自動放棄。

2.響應性文件需提供指定的份數(shù)，且須法定代表人或授權(quán)代表簽署并加蓋單位公章。

3.有下列情形之一時，報價人的響應性文件將被拒絕：

（1）逾期送達的；

（2）響應性文件少于指定份數(shù)，或未密封的；

（3）響應性文件中的承諾函未加蓋報價人公章及法定代表人或者委托代理人印章（或簽字）的；

（4）報價人名稱或項目負責人與通過資格審查的不一致的；

（5）改變采購文件提供的工程量清單和控制價清單中的計量單位、工程數(shù)量的、和說明的；

（6）經(jīng)評審小組認定報價人以低于成本價報價，惡意競爭的；

（7）響應性文件中提出采購人不能接受的條件的。

六、評審程序

1.在遞交響應性文件時間截止后，由采購人自行組織評審小組進行評審。

2.評審小組由相關(guān)業(yè)務人員3人或以上單數(shù)組成。

3.評審程序

（1）評審小組當眾拆封各報價人的響應性文件，并公布報價等主要內(nèi)容；

（2）評審小組根據(jù)《符合性審查表》審閱各報價人所遞交的響應性文件；

（3）評審小組根據(jù)采購文件《評審評分表》對各報價人的報價文件進行評分；

（4）評審小組推薦得分最高的為候選成交人。

4.評審標準

本次評審采用：綜合評審法。

七、合同授予

1.采購人向成交人發(fā)出成交通知書，該通知書將是合同的組成部分。

2.成交人應按成交通知書規(guī)定的內(nèi)容與采購人簽訂書面合同。

八、合同主要條款

1.按照附件：清單明細和說明；勞務分包合同范本。

2.按照我司與對上業(yè)主簽訂的合同條款作為補充。

九、（報價文件封面） 正本/副本

×××-勞務分包（項目名稱）

報價文件

采購編號：JF-202×-××

報價人： （加蓋報價人單位公章）

法定代表人或其委托代理人： （簽章）

二Ｏ二 年 月 日

附件一：承諾函

致：點擊登錄查看

根據(jù)貴方項目編號 的采購文件，我方正式提交響應性文件正本壹份，副本 份。

據(jù)此函，簽字人茲同意如下：

1.總報價為（大寫） 元人民幣（小寫： 元）。

2.我們同意提供貴方可能要求的與本次評審有關(guān)的任何證據(jù)或資料。

3.一旦我方成交，我方承諾將根據(jù)采購文件與貴方簽訂書面合同，并嚴格履行合同義務。

4.項目提供的人員為我司合法授權(quán)使用，我方指派 （姓名）為項目負責人，且未擔任其他在建工程項目的項目經(jīng)理，保證于承諾的時間 日內(nèi)完成本次發(fā)包范圍內(nèi)的任務，并交付貴方驗收、使用，接受貴方所規(guī)定的制度管理和約束。

5.我方?jīng)Q不提供虛假資料謀取成交，決不采取不正當手段詆毀、排擠其他報價人，決不與采購人、其它報價人惡意串通，決不向采購人及評審小組進行商業(yè)賄賂。如有違反，愿無條件接受貴方及相關(guān)管理部門的處罰。

6.與本申請有關(guān)的正式通訊地址為：

地 址：

電 話：

授權(quán)代表姓名（簽字）：

報價人名稱（公章）：

日 期： 年 月 日

附件二：授權(quán)委托書

授權(quán)委托書

本授權(quán)委托書聲明：我 (姓名)系 (報價人名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 (姓名)為我公司代理人，參加 (采購人)的 項目的采購活動。代理人在談判、合同簽訂過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務，我均予以承認。

代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

代理人： 性別： 年齡：

法定代表人：(簽字或蓋章)

報價人：(蓋章)

日期： 年 月 日

(雙方身份證）

附件三：技術(shù)部分（格式）

附件四：報價表

工程量清單報價表

（參照附件清單格式）

評審評分表（評分細則）
項目名稱：
序號	評選項目	評分內(nèi)容及要求	標準分值	評分及扣分標準
1	商務評審	項目人員組成架構(gòu)評審	5分	項目管理人員包含建造師或工程師或技術(shù)員或八大員或特殊工種等，一人得1分，本項滿分5分。
2		報價人業(yè)績評審，提供合同復印件（****至今）	5分	每提供一項200萬以上（含200萬）勞務分包合同業(yè)績得2分，每提供一項100萬以上（含100萬）勞務分包合同業(yè)績得1分，本項滿分5分。
3	技術(shù)評審	項目施工技術(shù)方案與措施	10分	根據(jù)報價人提交的施工方案進行評審，從可行、可靠、先進、針對性、技術(shù)保證措施具體、成熟、合理等方面進行審核。優(yōu)秀得8-10分；良好得5-7分；合格得2-4分；差得0-1分。
4		項目安全環(huán)境質(zhì)量保障措施	10分	根據(jù)報價人提交的施工方案進行評審，從安全環(huán)境質(zhì)量的保障措施、各項措施承諾落實程度等方面進行審核。優(yōu)秀得8-10分；良好得5-7分；合格得2-4分；差得0-1分。
5		項目工期規(guī)劃保障措施	10分	根據(jù)報價人提交的施工方案進行評審，從施工總進度計劃邏輯性、針對各節(jié)點工期承諾及優(yōu)化等程度進行審核。優(yōu)秀得8-10分；良好得5-7分；合格得2-4分；差得0-1分。
6	價格評審	報價人報價對比項目采購的控制價（最高報價限價）	60分	取所有入圍的有效報價的算術(shù)平均值的作為基準價。當報價人報價等于基準價時，其價格分為滿分,報價人報價每高于基準價1%扣1分，每低于基準價1%扣0.5分，扣至0分為止，分數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點，保留小數(shù)點后二位，第三位小數(shù)四舍五入。高于采購控制價的為否決項。
評委簽字：					總分