當(dāng)前位置：
懷化雙創(chuàng)中心（原“綠地大廈”）項(xiàng)目工程總承包EPC的澄清文件
遞交時(shí)間：**** 10:48
| 文件編號(hào) | |
|---|---|
| 投標(biāo)資格 | |
| 投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間 | |
| 投標(biāo)有效期 | 1天 |
| 投標(biāo)文件遞交方法 | |
| 投標(biāo)保證金繳納方式 | 其他 |
| 投標(biāo)保證金金額 | 0元 人民幣 |
| 控制價(jià)（最高限價(jià)） | 0萬(wàn)元 人民幣 |
| 評(píng)標(biāo)辦法 | 詳見(jiàn)招標(biāo)文件 |
| 開(kāi)標(biāo)時(shí)間 | |
| 開(kāi)標(biāo)地點(diǎn) | |
| 開(kāi)標(biāo)方式 | |
| 資格審查方式 | |
| 答疑澄清時(shí)間 | |
| 是否延期 | |
| 延期后開(kāi)標(biāo)時(shí)間 | |
| 延期后開(kāi)標(biāo)地點(diǎn) | |
| 對(duì)文件澄清與修改的主要內(nèi)容 | 懷化雙創(chuàng)中心（原“綠地大廈”）項(xiàng)目工程總承包EPC 澄清公告（4） 致各潛在投標(biāo)人： 1、原招標(biāo)文件第三章 評(píng)標(biāo)辦法 評(píng)標(biāo)辦法前附表 條款號(hào)1.2.1 (1) 條款號(hào) 序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目及 取值范圍 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審 計(jì)分 1.2.1 (1) 技術(shù)方案評(píng)審 1 總承包方案（16-20分） 本項(xiàng)目分值為 16 總承包管理方案及措施 （8-10分） 本項(xiàng)目分值為 8 總承包管理方案是否清晰并切實(shí)可行；內(nèi)容是否全面、完整；部署及措施是否合理、先進(jìn)、可靠；能否滿足項(xiàng)目管理需要等。 總承包管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（8-10） 本項(xiàng)目分值為 8 總承包管理重難點(diǎn)控制是否得當(dāng)；處置措施是否具備針對(duì)性；能否滿足項(xiàng)目需要等 4 建筑信息模型及其他（0-18分） 本項(xiàng)目分值為 14 BIM技術(shù)應(yīng)用 （0-10分） 納入評(píng)審，本項(xiàng)目分值為 7 □不納入評(píng)審 BIM技術(shù)應(yīng)用管理體系健全、管理制度、保障措施是否齊全；BIM應(yīng)用流程與計(jì)劃是否完整、有效；重點(diǎn)工藝節(jié)點(diǎn)及施工流程BIM三維模型是否科學(xué)、合理等。 其他（0-8分） 納入評(píng)審，本項(xiàng)目分值為 7 □不納入評(píng)審 設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 1、結(jié)構(gòu)專業(yè)配備1名具有一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師和相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上工程師職稱的計(jì)2分， 2、建筑專業(yè)配備1名具有一級(jí)注冊(cè)建筑師資格和相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上工程師職稱的計(jì)1分； 3、給排水專業(yè)配備1名具有注冊(cè)公用設(shè)備工程師（給排水）和相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上工程師職稱的計(jì)1分 4、暖通專業(yè)配備1名具有注冊(cè)公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)）和和相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上工程師職稱的計(jì)1分， 5、電氣專業(yè)配備1名具有注冊(cè)電氣工程師（供配電）和相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上工程師職稱計(jì)1分 6、造價(jià)專業(yè)配備1名具有注冊(cè)造價(jià)工程師證，并同時(shí)具備和相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上工程師職稱的計(jì)1分。 注：擬派人員須為本單位的正式員工，人員相關(guān)證件掃描件應(yīng)附在投標(biāo)文件中。 現(xiàn)修改為 條款號(hào) 序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目及 取值范圍 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審 計(jì)分 1.2.1 (1) 技術(shù)方案評(píng)審 1 總承包方案（16-20分） 本項(xiàng)目分值為 20 總承包管理方案及措施 （8-10分） 本項(xiàng)目分值為 10 總承包管理方案是否清晰并切實(shí)可行；內(nèi)容是否全面、完整；部署及措施是否合理、先進(jìn)、可靠；能否滿足項(xiàng)目管理需要等。 總承包管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（8-10） 本項(xiàng)目分值為 10 總承包管理重難點(diǎn)控制是否得當(dāng)；處置措施是否具備針對(duì)性；能否滿足項(xiàng)目需要等 4 建筑信息模型及其他（0-18分） 本項(xiàng)目分值為 10 BIM技術(shù)應(yīng)用 （0-10分） 納入評(píng)審，本項(xiàng)目分值為 10 □不納入評(píng)審 BIM技術(shù)應(yīng)用管理體系健全、管理制度、保障措施是否齊全；BIM應(yīng)用流程與計(jì)劃是否完整、有效；重點(diǎn)工藝節(jié)點(diǎn)及施工流程BIM三維模型是否科學(xué)、合理等。 其他（0-8分） □納入評(píng)審，本項(xiàng)目分值為 不納入評(píng)審 / 2、原招標(biāo)文件中投標(biāo)截止時(shí)間：**** 9 時(shí) 30 分（開(kāi)標(biāo)時(shí)間同投標(biāo)截止時(shí)間）。 現(xiàn)修改為 投標(biāo)截止時(shí)間：**** 9 時(shí) 30 分（開(kāi)標(biāo)時(shí)間同投標(biāo)截止時(shí)間）。 我公司也做了相應(yīng)的招標(biāo)文件更正，并在懷化市****點(diǎn)擊登錄查看 地 址：懷化市****點(diǎn)擊登錄查看 聯(lián)系電話：**** 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：點(diǎn)擊登錄查看 地 址：懷化市鶴城區(qū)金磊富域城寫字樓1505室 聯(lián) 系 人： 郭先生 周女士 聯(lián)系電話：**** **** |
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