當(dāng)前位置：
| 招標(biāo)項目名稱 | 知識城智能一路（原魚翔島南側(cè)路）市**** | ||
|---|---|---|---|
| 標(biāo)段（包）名稱 | 知識城智能一路（原魚翔島南側(cè)路）市**** | ||
| 公告性質(zhì) | 更正公告 | ||
知識城智能一路（原魚翔島南側(cè)路）市****
補(bǔ)充公告
知識城智能一路（原魚翔島南側(cè)路）市****（項目編號：****）于****在廣州公共資源交易中心網(wǎng)、廣東省招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)、中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺等媒介發(fā)布招標(biāo)公告，現(xiàn)對原招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容修改如下：
一、對招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改：
1、修改第一章投標(biāo)須知《投標(biāo)須知前附表》。
| 序號 | 條款號 | 原文 | 現(xiàn)文 |
| 1 | 序號19 開標(biāo)評標(biāo)辦法 | 方式一：可選方法六（適合綜合評分法三，技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)同時開啟），采用兩階段綜合評標(biāo)法，具體內(nèi)容如下： 第一階段得分=技術(shù)分 ×技術(shù)分權(quán)重（100%） 第二階段得分（經(jīng)濟(jì)總得分）=經(jīng)濟(jì)分×經(jīng)濟(jì)分權(quán)重（100%） | 方式一：可選方法六（適合綜合評分法三，技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)同時開啟），采用兩階段綜合評標(biāo)法，具體內(nèi)容如下： 第一階段得分=技術(shù)分 ×技術(shù)分權(quán)重（100%） 第二階段得分（總得分）=技術(shù)分×技術(shù)分權(quán)重（20%）+經(jīng)濟(jì)分×經(jīng)濟(jì)分權(quán)重（80%） |
| 2 | 序號32 第二階段投標(biāo)人名次的排序方法 | 第二階段投標(biāo)人名次的排序方法： 按照“經(jīng)濟(jì)總得分=經(jīng)濟(jì)分×經(jīng)濟(jì)分權(quán)重（100%）”的公式，計算各有效投標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)總得分，并按照經(jīng)濟(jì)總得分從高到低排序。經(jīng)濟(jì)總得分相同的投標(biāo)文件，以技術(shù)得分較高的排前；經(jīng)濟(jì)總得分與技術(shù)得分均相同的投標(biāo)文件，以投標(biāo)總報價較低的排前；如仍存在相同情況，則對具有相同情況的投標(biāo)人，由評標(biāo)委員會采用記名投票方式，確定合格中標(biāo)候選人的排序。 注：記名投票方式確定排序的具體操作步驟為：由評標(biāo)委員會對出現(xiàn)該情況的投標(biāo)人采取記名投票的方式確定，按得票數(shù)從高到低排列先后次序，以得票數(shù)高的排前，根據(jù)得票數(shù)高低確定合格中標(biāo)候選人排序。 | 第二階段投標(biāo)人名次的排序方法： 按照“總得分=技術(shù)分×技術(shù)分權(quán)重（20%）+經(jīng)濟(jì)分×經(jīng)濟(jì)分權(quán)重（80%）”的公式，計算各有效投標(biāo)文件的總得分，并按照總得分從高到低排序。總得分相同的投標(biāo)文件，以技術(shù)得分較高的排前；總得分與技術(shù)得分均相同的投標(biāo)文件，以投標(biāo)總報價較低的排前；如仍存在相同情況，則對具有相同情況的投標(biāo)人，由評標(biāo)委員會采用記名投票方式，確定合格中標(biāo)候選人的排序。 注：記名投票方式確定排序的具體操作步驟為：由評標(biāo)委員會對出現(xiàn)該情況的投標(biāo)人采取記名投票的方式確定，按得票數(shù)從高到低排列先后次序，以得票數(shù)高的排前，根據(jù)得票數(shù)高低確定合格中標(biāo)候選人排序。 |
| 3 | 增加 序號45 答辯時間 | / | 本項目開標(biāo)后5個工作日內(nèi)進(jìn)行評標(biāo)工作。招標(biāo)人將另行通知答辯時間。 |
2、修改附表四《技術(shù)標(biāo)詳細(xì)審查評分表》“一、施工組織設(shè)計”。
原文：
| 評分項目 | 評分內(nèi)容 | 分值 | 評審標(biāo)準(zhǔn) | |||
| 優(yōu) | 良 | 一般 | 差 | |||
| 一、施工組織設(shè)計（30分） | 對工程重點、難點的分析及對策 | 3 | 依據(jù)工程特點制定專項施工方案，對本項目工程重點、難點分析透切，制定的相應(yīng)對策針對性強(qiáng)，可行性高，得 3 分。 | 依據(jù)工程特點制定專項施工方案，對本項目工程重點、難點分析較透切，制定的相應(yīng)對策針對性較強(qiáng)，可行性較高，得 2 分。 | 依據(jù)工程特點制定專項施工方案，對本項目工程重點、難點分析一般，制定的相應(yīng)對策針對性一般，基本可行，得 1 分。 | 不滿足前述要求者，得0分。 |
| 施工組織方案與技術(shù)措施 | 6 | 施工組織方案及施工方法先進(jìn)，工程重點難點、施工關(guān)鍵技術(shù)工藝把握及應(yīng)用準(zhǔn)確，技術(shù)措施可以充分保障工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)，得 6 分。 | 施工組織方案及施工方法較好，工程重點難點、施工關(guān)鍵技術(shù)工藝把握及應(yīng)用較好，技術(shù)措施較能保障工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)，得 4 分。 | 施工組織方案或施工方法一般，工程重點難點、施工關(guān)鍵技術(shù)工藝把握及應(yīng)用基本可行，技術(shù)措施基本能保障工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)，得 2 分。 | 不滿足前述要求者，得0分。 | |
| 施工總進(jìn)度計劃 | 3 | 施工總進(jìn)度計劃邏輯性強(qiáng)、合理、可行，保證措施明確具體，得 3 分。 | 施工總進(jìn)度計劃邏輯性較強(qiáng)、較合理可行，有保證措施，得 2 分。 | 施工總進(jìn)度計劃邏輯性一般、基本合理可行，得 1 分。 | 不滿足前述要求者，得0分。 | |
| 資源供應(yīng)計劃 | 3 | 有勞動力需求計劃及保障措施、機(jī)械設(shè)備需求計劃及保障措施和材料需求計劃及保障措施，措施合理、可行得 3分。 | 有勞動力需求計劃及保障措施、機(jī)械設(shè)備需求計劃及保障措施和材料需求計劃及保障措施，措施較合理、可行得 2分。 | 有勞動力需求計劃及保障措施、機(jī)械設(shè)備需求計劃及保障措施和材料需求計劃及保障措施，措施基本合理、可行得 1分。 | 不滿足前述要求者，得0分。 | |
| 施工質(zhì)量目標(biāo) | 5 | 有質(zhì)量目標(biāo)保證措施且質(zhì)量目標(biāo)符合招標(biāo)文件要求，質(zhì)量保證體系及質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案合理、可行，得 5分。 | 有質(zhì)量目標(biāo)保證措施且質(zhì)量目標(biāo)符合招標(biāo)文件要求，質(zhì)量保證體系及質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案較合理可行，得 3分。 | 有質(zhì)量目標(biāo)保證措施且質(zhì)量目標(biāo)符合招標(biāo)文件要求，質(zhì)量保證體系及質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案基本合理可行，得1分。 | 不滿足前述要求者，得0分。 | |
| 安全文明施工措施 | 5 | 有安全文明施工目標(biāo)、安全文明保障體系及安全文明施工保證措施，措施合理、 可行得 5分。 | 有安全文明施工目標(biāo)、安全文明保障體系及安全文明施工保證措施，措施較合理、 可行得3分。 | 有安全文明施工目標(biāo)、安全文明保障體系及安全文明施工保證措施，措施基本合理、可行得 1分。 | 不滿足前述要求者，得0分。 | |
| 綠色施工措施 | 5 | 承諾在本項目投入使用燃料電池汽車等新能源車的數(shù)量占本項目投入建筑垃圾自卸車（渣土車）總數(shù)比例占總數(shù)比例50%或以上得5 分。（以《擬投入本工程施工的主要機(jī)械設(shè)備配備表》為準(zhǔn)） | 承諾在本項目投入使用燃料電池汽車等新能源車的數(shù)量占本項目投入建筑垃圾自卸車（渣土車）總數(shù)比例[45%，50%）得 3分。（以《擬投入本工程施工的主要機(jī)械設(shè)備配備表》為準(zhǔn)） | 承諾在本項目投入使用燃料電池汽車等新能源車的數(shù)量占本項目投入建筑垃圾自卸車（渣土車）總數(shù)比例[40%，45%）得 1分。（以《擬投入本工程施工的主要機(jī)械設(shè)備配備表》為準(zhǔn)） | 承諾在本項目投入使用燃料電池汽車等新能源車的數(shù)量占本項目投入建筑垃圾自卸車（渣土車）總數(shù)比例40%以下，或未承諾在本項目投入使用燃料電池汽車等新能源車的不得分。（以《擬投入本工程施工的主要機(jī)械設(shè)備配備表》為準(zhǔn)） | |
現(xiàn)文：
| 評分項目 | 評分內(nèi)容 | 分值 | 評審標(biāo)準(zhǔn) | |||
| 一、施工組織設(shè)計（30分） | 現(xiàn)場答辯 | 6 | 答辯人員針對本項目進(jìn)行現(xiàn)場陳述（含答辯)： 1、對本項目履約水平的介紹：介紹內(nèi)容包括但不限于：對本項目施工重點和難點的分析和應(yīng)對措施，施工組織方案及施工方法，工程重點難點、施工關(guān)鍵技術(shù)工藝把握及應(yīng)用，技術(shù)措施等。 2.評委針對其陳述內(nèi)容所提的相關(guān)問題： 優(yōu)：(6分)對本項目工程重點、難點分析透切，制定的相應(yīng)對策針對性強(qiáng)，施工組織方案及施工方法先進(jìn)，施工關(guān)鍵技術(shù)工藝把握及應(yīng)用準(zhǔn)確，技術(shù)措施能充分保障工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)；回答評委提問思路清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確。 良：（4分）對本項目工程重點、難點分析較透切，制定的相應(yīng)對策針對性較強(qiáng)，施工組織方案及施工方法較好，施工關(guān)鍵技術(shù)工藝把握及應(yīng)用較準(zhǔn)確，技術(shù)措施較能保障工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)；回答評委提問思路比較清晰、內(nèi)容較準(zhǔn)確。 中：（2）對本項目工程重點、難點分析一般，制定的相應(yīng)對策針對性一般，施工組織方案及施工方法一般，施工關(guān)鍵技術(shù)工藝把握及應(yīng)用基本可行，技術(shù)措施基本保障工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)；回答評委提問思路一般、內(nèi)容不太準(zhǔn)確。 差：（0）項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人均未參加答辯。 | |||
| 優(yōu) | 良 | 一般 | 差 | |||
| 施工總進(jìn)度計劃 | 3 | 施工總進(jìn)度計劃邏輯性強(qiáng)、合理、可行，保證措施明確具體，得 3 分。 | 施工總進(jìn)度計劃邏輯性較強(qiáng)、較合理可行，有保證措施，得 2 分。 | 施工總進(jìn)度計劃邏輯性一般、基本合理可行，得 1 分。 | 不滿足前述要求者，得0分。 | |
| 資源供應(yīng)計劃 | 3 | 有勞動力需求計劃及保障措施、機(jī)械設(shè)備需求計劃及保障措施和材料需求計劃及保障措施，措施合理、可行得 3分。 | 有勞動力需求計劃及保障措施、機(jī)械設(shè)備需求計劃及保障措施和材料需求計劃及保障措施，措施較合理、可行得 2分。 | 有勞動力需求計劃及保障措施、機(jī)械設(shè)備需求計劃及保障措施和材料需求計劃及保障措施，措施基本合理、可行得 1分。 | 不滿足前述要求者，得0分。 | |
| 施工質(zhì)量目標(biāo) | 6 | 有質(zhì)量目標(biāo)保證措施且質(zhì)量目標(biāo)符合招標(biāo)文件要求，質(zhì)量保證體系及質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案合理、可行，得 6分。 | 有質(zhì)量目標(biāo)保證措施且質(zhì)量目標(biāo)符合招標(biāo)文件要求，質(zhì)量保證體系及質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案較合理可行，得 4分。 | 有質(zhì)量目標(biāo)保證措施且質(zhì)量目標(biāo)符合招標(biāo)文件要求，質(zhì)量保證體系及質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案基本合理可行，得2分。 | 不滿足前述要求者，得0分。 | |
| 安全文明施工措施 | 6 | 有安全文明施工目標(biāo)、安全文明保障體系及安全文明施工保證措施，措施合理、 可行得 6分。 | 有安全文明施工目標(biāo)、安全文明保障體系及安全文明施工保證措施，措施較合理、 可行得4分。 | 有安全文明施工目標(biāo)、安全文明保障體系及安全文明施工保證措施，措施基本合理、可行得 2分。 | 不滿足前述要求者，得0分。 | |
| 綠色施工措施 | 6 | 承諾在本項目投入使用燃料電池汽車等新能源車的數(shù)量占本項目投入建筑垃圾自卸車（渣土車）總數(shù)比例占總數(shù)比例50%或以上得6 分。（以《擬投入本工程施工的主要機(jī)械設(shè)備配備表》為準(zhǔn)） | 承諾在本項目投入使用燃料電池汽車等新能源車的數(shù)量占本項目投入建筑垃圾自卸車（渣土車）總數(shù)比例[45%，50%）得 4分。（以《擬投入本工程施工的主要機(jī)械設(shè)備配備表》為準(zhǔn)） | 承諾在本項目投入使用燃料電池汽車等新能源車的數(shù)量占本項目投入建筑垃圾自卸車（渣土車）總數(shù)比例[40%，45%）得 2分。（以《擬投入本工程施工的主要機(jī)械設(shè)備配備表》為準(zhǔn)） | 承諾在本項目投入使用燃料電池汽車等新能源車的數(shù)量占本項目投入建筑垃圾自卸車（渣土車）總數(shù)比例40%以下，或未承諾在本項目投入使用燃料電池汽車等新能源車的不得分。（以《擬投入本工程施工的主要機(jī)械設(shè)備配備表》為準(zhǔn)） | |
3、附表四《技術(shù)標(biāo)詳細(xì)審查評分表》增加備注11.答辯要求：
（1）答辯人員組成：由通過資格審查及技術(shù)標(biāo)有效性審查的投標(biāo)人擬投入本項目項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人中的1人或2人組成 (參與人員須是本單位的在職人員）。
（2）答辯通知時間：本項目評標(biāo)當(dāng)天（首日）上午9時00分至10時00分，招標(biāo)人或招標(biāo)代理對投標(biāo)人在廣州交易集團(tuán)有限公司（廣州公共資源交易中心）交易平臺投標(biāo)登記的被授權(quán)人聯(lián)系電話進(jìn)行3次電話通知（通知順序：按《開標(biāo)記錄表》由小到大的序號順序，通知電話：****或****），各投標(biāo)人有責(zé)任確保投標(biāo)登記的被授權(quán)人聯(lián)系電話在上述通知時間內(nèi)保持有效通暢，如經(jīng)過3次電話通知仍無法聯(lián)系相應(yīng)被授權(quán)人從而導(dǎo)致該投標(biāo)人的答辯人員未能參加答辯環(huán)節(jié)，由此造成失去答辯資格的不利后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。投標(biāo)人的答辯人員須在評標(biāo)當(dāng)天（首日）下午14時00分至15時00分到達(dá)指定場地按規(guī)定辦理簽到手續(xù)。
（3）答辯人員的到場要求：答辯人員在參加答辯時，應(yīng)按招標(biāo)人要求在前述規(guī)定時間內(nèi)辦理簽到手續(xù)，簽到時應(yīng)向招標(biāo)人或招標(biāo)代理出示加蓋公章的法定代表人證明書（格式自擬）、授權(quán)委托書（格式自擬）、答辯人員身份證復(fù)印件及其近一個月（2024年12月）社保證明復(fù)印件各一份且均需加蓋單位公章，授權(quán)委托書應(yīng)列明所有參加答辯人員的信息（包括姓名、身份證號碼、擬任本項目的職務(wù)）。參與答辯的人員須出示身份證原件，由招標(biāo)人或招標(biāo)代理核對確認(rèn)其身份后簽到。未能出示前述證明文件（含出示的證明文件不齊全）或未在前述規(guī)定時間內(nèi)簽到的投標(biāo)人不予參加答辯環(huán)節(jié)，相關(guān)不利后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。答辯人員辦理簽到手續(xù)后須將手機(jī)等電子通訊設(shè)備交由招標(biāo)人或招標(biāo)代理臨時保管，直至完成答辯后歸還。
（4）答辯順序：通過隨機(jī)抽取方式確定答辯順序。評標(biāo)當(dāng)天（首日）下午15時00分截止簽到后，按答辯人員在前述規(guī)定時間內(nèi)簽到的先后順序隨機(jī)抽取答辯順序號，按答辯順序號由小至大依次進(jìn)場答辯。投標(biāo)人須做好答辯前相關(guān)準(zhǔn)備工作，如因投標(biāo)人自身原因?qū)е聼o法參加答辯的，視為自動放棄答辯。未通過資格審查及技術(shù)標(biāo)有效性審查的投標(biāo)人無需參與答辯。
（5）答辯形式與要求：答辯人員按要求進(jìn)入答辯區(qū)域；答辯人員先陳述，陳述時間不超過5分鐘；評委針對陳述內(nèi)容提問，由答辯人員進(jìn)行解答，提問解答時間一般不超過5分鐘。
（6）答辯時長控制：每家投標(biāo)人答辯總時長控制在10分鐘內(nèi)，答辯環(huán)節(jié)在評標(biāo)時進(jìn)行，具體答辯開始時間根據(jù)評標(biāo)委員會評審進(jìn)度而定。
4.附表四《技術(shù)標(biāo)詳細(xì)審查評分表》“二、項目組織管理機(jī)構(gòu)能力”中刪除注②“職稱證書應(yīng)以人社部門或者在人社部門核準(zhǔn)備案的職稱評審委員會或人社部門授權(quán)具備頒發(fā)資格的機(jī)構(gòu)（或單位）頒發(fā)的為準(zhǔn)。若非人社部門頒發(fā)的證書需提供人社部門的相關(guān)備案或授權(quán)證明資料?！?，此處“注”的具體內(nèi)容以補(bǔ)充公告所附的修改版招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
5.招標(biāo)人對招標(biāo)文件作完善性修改，主要涉及招標(biāo)公告附件三《聯(lián)合體工作協(xié)議》（具體內(nèi)容詳見補(bǔ)充公告附件3）、招標(biāo)文件第四章“一、投標(biāo)文件格式”中技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件格式的格式三《標(biāo)函承諾書》、格式四《中小企業(yè)聲明函（如有）》、格式五《分包意向協(xié)議書（如有）》、格式九《投入主要人員匯總表》等（具體內(nèi)容詳見補(bǔ)充公告所附的修改版招標(biāo)文件）。招標(biāo)文件（含合同）中涉及經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審優(yōu)惠政策的小微企業(yè)的合同份額占到合同總金額“30%以上”的相關(guān)內(nèi)容均修改為“30%（含）以上”。
6.招標(biāo)文件第三章合同條款第三部分專用條款9.承包人工作增加⑥承包人必須嚴(yán)格按照《工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金規(guī)定》[人社部發(fā)（2021）65號]、《廣州市****
二、本招標(biāo)項目已相應(yīng)重新生成電子招標(biāo)文件（GZZB文件），請投標(biāo)人以最新公布的GZZB文件為準(zhǔn)編制投標(biāo)文件，詳見本補(bǔ)充公告附件2。
三、本項目投標(biāo)人的所有提問將于2025年春節(jié)假期后發(fā)布招標(biāo)答疑和澄清進(jìn)行回復(fù)，并按招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定順延備標(biāo)期。本項目原定的投標(biāo)登記時間、遞交投標(biāo)文件截止時間、投標(biāo)文件解密時間、開標(biāo)時間、遞交投標(biāo)文件備用光盤時間及場地安排現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整，具體交易活動日程、場地安排詳見廣州****
四、原招標(biāo)文件內(nèi)容與本補(bǔ)充公告內(nèi)容不一致之處，以本補(bǔ)充公告為準(zhǔn)，其他內(nèi)容不變。
附件1：修改版招標(biāo)文件（Word文件）
附件2：修改版電子招標(biāo)文件（GZZB文件）
附件3：聯(lián)合體工作協(xié)議
招標(biāo)單位：點擊登錄查看
招標(biāo)代理單位：點擊登錄查看
日期：2025年 1 月23日
附件3
聯(lián)合體工作協(xié)議
| (承擔(dān)主要施工任務(wù)的單位名稱)、 (承擔(dān)其他施工任務(wù)的單位名稱)自愿組成聯(lián)合體，共同參加 投標(biāo)?，F(xiàn)就聯(lián)合體投標(biāo)事宜訂立如下協(xié)議。 1、 為聯(lián)合體主辦方。 2、聯(lián)合體主辦方合法代表聯(lián)合體各成員負(fù)責(zé)本招標(biāo)項目投標(biāo)文件編制和合同談判活動，并代表聯(lián)合體提交和接收相關(guān)的資料、信息及指示，并處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，負(fù)責(zé)合同實施階段的主辦、組織和協(xié)調(diào)工作。 3、聯(lián)合體將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的各項要求，遞交投標(biāo)文件，履行合同，并對外承擔(dān)連帶責(zé)任。 4、聯(lián)合體各成員單位內(nèi)部的職責(zé)分工如下： ① （承擔(dān)主要施工任務(wù)的單位名稱）：作為本項目總負(fù)責(zé)單位，除承擔(dān)本項目的主要施工任務(wù)外，還對本招標(biāo)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制、管理、協(xié)調(diào)等負(fù)全責(zé)，具體按合同要求。其承擔(dān)施工任務(wù)對應(yīng)的合同份額占總合同額的比重為 %。 ② （承擔(dān)其他施工任務(wù)的單位名稱）：主要承擔(dān)本項目的其他施工任務(wù)，具體按合同要求。其承擔(dān)施工任務(wù)對應(yīng)的合同份額占總合同額的比重為 %。 5、本協(xié)議書自簽署之日起生效，合同履行完畢后自動失效。 聯(lián)合體主辦方名稱： （蓋單位章） 法定代表人： （簽字或蓋章） 成員名稱： （蓋單位章） 法定代表人： （簽字或蓋章） 年 月 日 注：1、單獨投標(biāo)的，無需提交本協(xié)議書。 2、聯(lián)合體投標(biāo)的，聯(lián)合體各方還需注明其承擔(dān)施工任務(wù)對應(yīng)的合同份額占總合同額的比重。 |
