當(dāng)前位置：
| 采購計劃編號： | **** | 項目名稱： | 點擊登錄查看新材料產(chǎn)業(yè)園詳細(xì)規(guī)劃編制采購項目 |
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| 分包名稱： | 寧夏固原經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會新材料產(chǎn)業(yè)園詳細(xì)規(guī)劃編制采購項目 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購方式： | 公開招標(biāo) | 預(yù)算金額 | 980000.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強(qiáng)的采購項目： | 是 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo) 和固定價格采購項目： | 否 |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)： 1是 0否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
| 序號 | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
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| 1 | 具有城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級及以上資質(zhì)； |
| 2 | 供應(yīng)商需提供在中國政府采購網(wǎng)未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單查詢結(jié)果、在“信用中國”網(wǎng)站未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單查詢結(jié)果。 注：①開標(biāo)時提供上述所有資格原件掃描件附文件相應(yīng)位置供資格評委審查。 ②供應(yīng)商仔細(xì)閱讀本次招標(biāo)項目資格設(shè)定條件，嚴(yán)格按照本次資格設(shè)定條件進(jìn)行網(wǎng)上報名，代理機(jī)構(gòu)不對資格進(jìn)行初審，供應(yīng)商因資格條件不符參與投標(biāo)造成的損失代理機(jī)構(gòu)與采購人概不負(fù)責(zé)。 |
三、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
采購標(biāo)的交付地點（范圍）以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
付款條件（進(jìn)度和方式）以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
售后服務(wù)以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
交付標(biāo)準(zhǔn)和方法以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
| 標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
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| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C****-行業(yè)規(guī)劃服務(wù) | 寧夏固原經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會新材料產(chǎn)業(yè)園詳細(xì)規(guī)劃編制采購項目 | 詳見采購需求附件 | 1 | 980000.00 | 標(biāo)的1-行業(yè)規(guī)劃服務(wù)：1、編制內(nèi)容：用地功能布局：梳理規(guī)劃片區(qū)資源優(yōu)勢條件，分析規(guī)劃片區(qū)最新項目及發(fā)展現(xiàn)狀，落實上位規(guī)劃要求，與周邊區(qū)域進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上，明確未來發(fā)展定位，完成土地利用規(guī)劃方案。 道路交通規(guī)劃：交通分析交通需求量，細(xì)化道路交通，地塊出入口位置。規(guī)定各級道路的紅線、斷面、交叉口形式及渠化措施、控制點坐標(biāo)和標(biāo)高。 建設(shè)容量控制：明確各地塊建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率、建筑風(fēng)貌等控制內(nèi)容；確定公共設(shè)施配套要求、交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅線距離等要求。 市**** | ||
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型： 貨物類 服務(wù)類 工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容詳見招標(biāo)文件
履約保證金詳見招標(biāo)文件
甲方責(zé)任以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
乙方責(zé)任以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
違約責(zé)任以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
不可抗力以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
服務(wù)期限詳見招標(biāo)文件
驗收標(biāo)準(zhǔn)（附驗收方案）詳見驗收方案附件 （驗收方案附件）：
服務(wù)地點（范圍）以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
付款條件（進(jìn)度和方式）以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
交付標(biāo)準(zhǔn)和方法以實際合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法：
最低評標(biāo)價法
綜合評分法
評審細(xì)則類別： 服務(wù)類細(xì)則類別
| 服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報價 | 10.00 | 投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按下列公式計算：投標(biāo)報價得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價 / 投標(biāo)報價）×10 。評標(biāo)基準(zhǔn)價是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價。 備注：評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價，可能導(dǎo)致不能誠信履約的，評標(biāo)委員會有權(quán)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料。投標(biāo)人如不能證明其報價合理性的，評標(biāo)委員會有權(quán)將其作為無效投標(biāo)處理。 |
| 2 | 商務(wù)標(biāo)響應(yīng)情況 | 5.00 | 不能實質(zhì)性滿足商務(wù)條款的為無效投標(biāo)，能實質(zhì)性滿足招標(biāo)文件商務(wù)條款要求的得3分，以此為基礎(chǔ)，投標(biāo)人商務(wù)條款優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的，每有一項加1分，加至標(biāo)準(zhǔn)分為止。 |
| 3 | 服務(wù)方案 | 50.00 | 1、內(nèi)容完整性：方案內(nèi)容完整、思路清晰，依據(jù)的規(guī)范規(guī)程、其他規(guī)劃成果全面，提出的規(guī)劃思路布局、目標(biāo)任務(wù)符合實際，可操作性強(qiáng)得10 分；方案內(nèi)容較完整、思路較清晰，依據(jù)的規(guī)范規(guī)程、其他規(guī)劃成果較全面，提出的規(guī)劃思路布局、目標(biāo)任務(wù)與實際有出入得7分；方案內(nèi)容一般，能依據(jù)規(guī)范規(guī)程完成規(guī)劃成果得3分，方案不合理或未提供不得分； 2、對項目的重點難點分析理解情況：對項目的理解到位，重點難點分析透徹，提出的規(guī)劃編制方案方法科學(xué)合理、技術(shù)可行，在工作內(nèi)容和深度上能保證規(guī)劃質(zhì)量得 10分；表達(dá)較全面的得 7分；不夠全面得3分；方案不合理或未提供不得分； 3、項目進(jìn)度保障措施：根據(jù)供應(yīng)商提供的項目進(jìn)度保障措施，結(jié)合本項目實際進(jìn)行評審，要求投標(biāo)人對項目進(jìn)度保障管理辦法、進(jìn)度保障措施、進(jìn)度管理人員、時間節(jié)點劃分、階段成果安排內(nèi)容進(jìn)行表述。內(nèi)容合理且詳細(xì)，可行性、可操作性強(qiáng)且對應(yīng)措施具體完善的得10分；內(nèi)容相對合理，可操作性一般且措施相對完善的得7分；內(nèi)容不明確、混亂、可操作性不強(qiáng)、基本滿足要求的得3分；未提供的不得分。 4、服務(wù)保密措施：根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)保密措施，結(jié)合本項目實際進(jìn)行評審，要求投標(biāo)人對項目保密管理體系、保密設(shè)備、保密場地、保密人員、保密措施內(nèi)容進(jìn)行表述。內(nèi)容合理且詳細(xì)，可行性、可操作性強(qiáng)且對應(yīng)措施具體完善的得10分；內(nèi)容相對合理，可操作性一般且措施相對完善的得7分；內(nèi)容不明確、混亂、可操作性不強(qiáng)、基本滿足要求的得3分；未提供的不得分。 5、成果資料承諾：承諾中對主要成果完整程度、文字報告、圖、表等表述內(nèi)容全面得10分；內(nèi)容較全面得 7分，內(nèi)容有缺陷或者不全面得3分，方案不合理或未提供不得分。 |
| 4 | 質(zhì)量保證措施 | 10.00 | 根據(jù)供應(yīng)商針對本項目提供的質(zhì)量保證措施進(jìn)行綜合評分，方案應(yīng)包含但不限于： ①內(nèi)部控制管理、②質(zhì)量保障措施③進(jìn)度控制及保障措施④保證工作時效性的服務(wù)方案及其保障措施等方案內(nèi)容完整，符合本項目實際情況得 10 分，以上 4 項中每缺少一項的扣 2.5分，每項根據(jù)內(nèi)容完整情況進(jìn)行打分，內(nèi)容不足扣 1 分，單項扣完為止。 |
| 5 | 售后服務(wù) | 10.00 | 售后服務(wù)承諾全面具體，售后服務(wù)體系完善，內(nèi)容詳細(xì)具體，解決方案全面具體，售后服務(wù)響應(yīng)及時的得 10 分；售后服務(wù)承諾較為全面具體，售后服務(wù)體系較完善，方案較全面具體，售后服務(wù)響應(yīng)時間較為及時的得 6 分；售后服務(wù)內(nèi)容及解決方案一般的得 3分； 不提供售后服務(wù)的不得分。 |
| 6 | 人員配置） | 10.00 | 擬投入本項目的負(fù)責(zé)人具有注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師得2分； 擬投入本項目其他專業(yè)人員（不包含項目負(fù)責(zé)人） 規(guī)劃專業(yè)：每提供一名注冊規(guī)劃師人員或高級城鄉(xiāng)規(guī)劃職稱人員得1分，每提供一名中級城鄉(xiāng)規(guī)劃職稱人員得0.5分，滿分3分； 建筑專業(yè)：每提供一名一級注冊建筑師或相關(guān)專業(yè)高級職稱人員得1分，每提供一名中級職稱人員得0.5分，滿分2分； 給排水專業(yè)：每提供一名公用設(shè)備給排水注冊人員或相關(guān)專業(yè)高級職稱得1分，每提供一名中級職稱人員得0.5分，滿分2分； 道路專業(yè)：道橋?qū)I(yè)高級職稱人員得1分，每提供一項中級職稱人員得0.5分，滿分1分。 注:1.須提供相關(guān)人員證書及隸屬于本單位就職相關(guān)證明，否則不得分； |
| 7 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 近三年投標(biāo)人承擔(dān)過類似項目的業(yè)績，每提供一個得2.5分，最多得5分。 注：投標(biāo)文件中需提供項目中標(biāo)通知書及合同復(fù)印件加蓋公章，否則不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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