思考:
物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展,國家政策的轉變。對于不同業(yè)態(tài)的物業(yè)類型,住宅、寫字樓、高校、醫(yī)院、城市服務等哪種業(yè)態(tài)為主戰(zhàn)場
如何做好企業(yè)市****
分析企業(yè)SWOT,了解企業(yè)自身核心競爭力,考慮單一產(chǎn)品做強,還是多元化發(fā)展如何做好企業(yè)不同業(yè)態(tài)物業(yè)類型品牌營銷
主講內容:
一、市場宏觀環(huán)境分析
二、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
三、行業(yè)頭部企業(yè)發(fā)展模式及案例;
四、市場營銷
政策解讀:
****起,由國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設部等8部門聯(lián)合印發(fā)《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》。
《規(guī)則》出臺的背景,充分了解《規(guī)則》主要思路和重點內容,掌握《規(guī)則》的政策精神,充分理解審查標準調整及變化的內在邏輯,明晰市****
主講內容:
介紹政府采購規(guī)定政策及住建局規(guī)定政策的基本要求,如何在招標文件中把握商務標和技術標中合理應用(招標文件編寫、評分細則設置),在踏勘和參觀以及答辯環(huán)節(jié)中如何巧妙設計。
一、政府采購規(guī)定政策研究及應用;
二、住建局規(guī)定政策研究及應用;
三、商務標政策研究及應用;
四、技術標政策研究及應用;
五、踏勘、參觀、答辯
六、案例研討互動
招投標沙盤演練
注:每位學員均需攜帶一臺電腦
小組長根據(jù)老師發(fā)布投標案例項目,結合教學分組的安排,組織組員編寫投標方案、投標報價(費用測算)、投標答辯,組與組之間進行PK及合作,模擬招投標全流程,達到學以致用,融會貫通。
思考:
如何明確崗位職責、合理配置人員、選拔與培養(yǎng)、確保市場人員穩(wěn)定性
如何建立信息管理體系(市場信息收集、篩選)、市場營銷體系、督導激勵體系、實現(xiàn)內部運作支撐市場拓展如何搭建市場信息平臺,拓展不同市場信息收集
如何將市****
主講內容:
一、市場職能
二、組織架構
三、信息管理體系
四、市場營銷體系
五、督導與激勵體系
完整梳理招投標操作管理流程,即從獲取招標文件、解讀招標文件、項目分內及立項、投標組織實施要點、答辯課件制作及答辯技巧等方面進行介紹。
主講內容:
一、獲取招標文件
二、解讀招標文件
三、項目分內及立項
四、投標組織實施要點
五、答辯課件制作及答辯技巧
詳細介紹各類型物業(yè)投標技巧,包括各時間節(jié)點的工作重點,如:招標前期的協(xié)助技巧、投標過程的主要策略(報價、戰(zhàn)術)、開標及評標環(huán)節(jié)的注意要點等。
主講內容:
一、招標前期的協(xié)助技巧
二、投標過程的主要策略
三、開標環(huán)節(jié)的注意要點
四、中標后合同簽約注意事項
如何站在專家評委角度去編寫標書的,緊扣得分點。
詳細介紹商務標、技術標編寫要點和常見錯誤;分析不同業(yè)態(tài)項目如何編寫投標文件。
主講內容:
一、商務標的編寫的要點及常見問題
二、技術標的編寫結構分析與要點梳理
三、不同業(yè)態(tài)項目投標文件編寫要點