當前位置：
一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：****
原公告的采購項目名稱：****衛(wèi)生保潔項目
首次公告日期：****
二、更正信息
更正事項：采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 第三章 評標辦法及評分標準 評分細則 評分項目企業(yè)綜合實力 | 1、投標人具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證證書、生活垃圾分類服務(wù)能力認證證書的每證1分，最高得5分。 注：投標人須提供相關(guān)證書復(fù)印件并加蓋單位公章，且證書必須在有效期內(nèi)，不提供或不符合要求的不得分。 | 1、投標人具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書最高得3分。 注：投標人須提供相關(guān)證書復(fù)印件并加蓋單位公章，且證書必須在有效期內(nèi)，不提供或不符合要求的不得分。 |
| 2 | 第三章 評標辦法及評分標準 評分細則 評分項目 車輛設(shè)備 | 1、新能源純電動垃圾壓縮清運車總質(zhì)量在 4 噸及以上的1輛，每輛得3分； (0-3分) 2、新能源純電動封閉式垃圾收集車總質(zhì)量在4噸及以上的1輛，每輛得3分； (0-3分) 3、投標人提供防汛抗臺，應(yīng)急保障強排車（排量不小于1700m3/h）1輛，每輛得3分； (0-3分)（自有車輛需提供車輛行駛證及購置發(fā)票，行駛證使用性質(zhì)為“工程救險”） 4、新能源純電動高壓清洗車總質(zhì)量在18噸及以上的，每輛得3分；(0-3分) 5、新能源純電動三合一機掃車總質(zhì)量在18噸及以上的，每輛得3分；(0-3分) 6、新能源純電動高壓沖洗車的3輛，每輛得1分； (0-3分) 注：以上車輛：自有車輛需提供車輛行駛證、購置發(fā)票的復(fù)印件并加蓋單位公章；租賃車輛需提供車輛行駛證、租賃合同、租賃發(fā)票的復(fù)印件并加蓋單位公章；公司自有的得100%分數(shù)，租賃的得50%分數(shù)。 | 1、總質(zhì)量7噸（含）以上洗掃車（三位一體）1輛，得2分;(0-2分) 2、配備總質(zhì)量7噸(含)以上灑水車1輛得2分； 3、垃圾分類收集電動車3輛及以上得2分； 4、電動四輪掃地車1輛，得2分； 5、電動三輪高壓沖洗車1輛,得2分； 注：以上車輛具備新能源加1分；1-2項自有車輛需提供車輛行駛證、購置發(fā)票的復(fù)印件并加蓋單位公章，1-2項租賃車輛需提供車輛行駛證、租賃合同、租賃發(fā)票的復(fù)印件并加蓋單位公章；3-5項自有車輛需提供車輛購置發(fā)票的復(fù)印件并加蓋單位公章公司，3-5項租賃車輛需提供租賃合同、租賃發(fā)票的復(fù)印件并加蓋單位公章。 6其他設(shè)備： 鉤臂式垃圾箱1臺，得2分。 注：提供購置發(fā)票的復(fù)印件并加蓋單位公章 |
| 3 | 第三章 評標辦法及評分標準 評分細則 評分項目 項目方案 | 1、突破傳統(tǒng)作業(yè)模式的垃圾分類、保潔管理、保潔作業(yè)等作業(yè)措施有創(chuàng)新，使用設(shè)備有突破等。好的得4分，較好的得2分，一般的得1分。 2、投標人須針對本項目的垃圾分類收集員、垃圾清運員、現(xiàn)場分撿員、垃圾房管理員、移動壓縮站管理員等制定詳細的人員配置方案及人員保障措施方案。好的得10分，較好的得5分，一般的得3分。（0-10分） 3、根據(jù)城鎮(zhèn)生活垃圾分類管理要求，服務(wù)團隊人員配置滿足以下條件得5分：服務(wù)團隊人員中包含1名在垃圾分類數(shù)據(jù)編碼及管理規(guī)范領(lǐng)域具有深度專業(yè)認知的人員。（0-5分） 4、相關(guān)服務(wù)內(nèi)容工作計劃：正常管理期工作計劃和重大工作接待、活動工作計劃，符合本項目的實際情況，具有較強的可操作性。好的得3分，較好的得2分，一般的得1分。（0-3分） | 1、突破傳統(tǒng)作業(yè)模式的垃圾分類、保潔管理、保潔作業(yè)等作業(yè)措施有創(chuàng)新，使用設(shè)備有突破等。好的得5分，較好的得3分，一般的得1分。 2、投標人須針對本項目的垃圾分類收集員、垃圾清運員、現(xiàn)場分撿員、垃圾房管理員、移動壓縮站管理員等制定詳細的人員配置方案及人員保障措施方案。好的得10分，較好的得5分，一般的得3分。（0-10分） 3、根據(jù)城鎮(zhèn)生活垃圾分類管理要求，服務(wù)團隊人員配置滿足以下條件得5分：服務(wù)團隊人員中包含1名在垃圾分類數(shù)據(jù)編碼及管理規(guī)范領(lǐng)域具有深度專業(yè)認知的人員。（0-5分） 4、相關(guān)服務(wù)內(nèi)容工作計劃：正常管理期工作計劃和重大工作接待、活動工作計劃，符合本項目的實際情況，具有較強的可操作性。好的得3分，較好的得2分，一般的得1分。（0-3分） |
| 4 | 第三章 評標辦法及評分標準 評分細則 評分項目 保潔管理措施 | 1、企業(yè)內(nèi)部管理制度健全，包括財務(wù)制度、員工管理制度、機械化作業(yè)管理制度、人工作業(yè)管理制度和文明作業(yè)制度，酌情打分。（0-3分） 2、質(zhì)量管理體系完善，制訂內(nèi)部考核制度，有專門的內(nèi)部機構(gòu)負責對本項目的質(zhì)量監(jiān)管和考核，針對本項目制訂具體質(zhì)量管理考核細則。好的得5分，較好的得3分，一般的得1分。（0-5分） 3、合同開始執(zhí)行和合同到期后移交平穩(wěn)過渡計劃實施方案：企業(yè)進出場交接計劃措施、平穩(wěn)過渡實施方案等相關(guān)措施，重點為保潔區(qū)域、內(nèi)容、人員、設(shè)備等，根據(jù)實施方案的可操作性好的得4分，較好的得2分，一般的得1分。（0-4分） 4、投標人承諾為本區(qū)塊項目建立與采購人相配套的督查考核信息制度，實行專人專管制度得2分，未承諾不得分。 （0-2分） | 1、企業(yè)內(nèi)部管理制度健全，包括財務(wù)制度、員工管理制度、機械化作業(yè)管理制度、人工作業(yè)管理制度和文明作業(yè)制度，酌情打分。（0-3分） 2、質(zhì)量管理體系完善，制訂內(nèi)部考核制度，有專門的內(nèi)部機構(gòu)負責對本項目的質(zhì)量監(jiān)管和考核，針對本項目制訂具體質(zhì)量管理考核細則。好的得5分，較好的得3分，一般的得1分。（0-5分） 3、合同開始執(zhí)行和合同到期后移交平穩(wěn)過渡計劃實施方案：企業(yè)進出場交接計劃措施、平穩(wěn)過渡實施方案等相關(guān)措施，重點為保潔區(qū)域、內(nèi)容、人員、設(shè)備等，根據(jù)實施方案的可操作性好的得4分，較好的得2分，一般的得1分。（0-4分） 4、投標人承諾為本區(qū)塊項目建立與采購人相配套的督查考核信息制度，實行專人專管制度得3分，未承諾不得分。 （0-3分） |
| 5 | 第三章 評標辦法及評分標準 評分細則 評分項目 應(yīng)急預(yù)案 | 1、承諾接受招標方、數(shù)字城管和社會各方的監(jiān)督，一般事件即查即改，特殊事件不超過24小時，提供應(yīng)急服務(wù)承諾書。（0-2分） 2、投標人應(yīng)急保障方案：對防汛抗臺、防雪抗凍、突發(fā)事故、自然災(zāi)害等完善的應(yīng)急預(yù)案。全部合理得3分，大部分合理得2分，基本合理得1分，不合理不得分。（0-3分） | 1、承諾接受招標方、數(shù)字城管和社會各方的監(jiān)督，一般事件即查即改，特殊事件不超過24小時，提供應(yīng)急服務(wù)承諾書。（0-3分） 2、投標人應(yīng)急保障方案：對防汛抗臺、防雪抗凍、突發(fā)事故、自然災(zāi)害等完善的應(yīng)急預(yù)案。全部合理得3分，大部分合理得2分，基本合理得1分，不合理不得分。（0-3分） |
更正日期：****
三、其他補充事宜
四、對本次公告提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
附件信息：
