當(dāng)前位置：
| 采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)： | **** | 項(xiàng)目名稱(chēng)： | 點(diǎn)擊登錄查看2025年度-2027年度物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目 |
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| 分包名稱(chēng)： | 點(diǎn)擊登錄查看2025年度-2027年度物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目 | 分包類(lèi)型： | 服務(wù)類(lèi) |
| 采購(gòu)方式： | 公開(kāi)招標(biāo) | 延續(xù)性項(xiàng)目總概算 | ****.00 |
| 延續(xù)性項(xiàng)目本年預(yù)算（元）： | 730000.00 | 延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算（元）： | 730000.00 |
| 報(bào)價(jià)方式： | 總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目： | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢(xún)異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿(mǎn)足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書(shū)），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書(shū)、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.供應(yīng)商在中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，在“信用中國(guó)”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專(zhuān)門(mén)面向中小微企業(yè)： 1是 0否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
| 序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | / |
三、商務(wù)要求
采購(gòu)標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）合同履行期限：服務(wù)期兩年；
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范質(zhì)量要求：中標(biāo)人應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照合同約定提供規(guī)范的委托管理服務(wù)。
采購(gòu)標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）服務(wù)地點(diǎn)：點(diǎn)擊登錄查看及點(diǎn)擊登錄查看刑偵大隊(duì)；
交付標(biāo)準(zhǔn)和方法甲方以轉(zhuǎn)賬形式，向乙方支付物業(yè)費(fèi)
四、技術(shù)要求
貨物類(lèi) 服務(wù)類(lèi) 工程類(lèi)
| 標(biāo)的清單(服務(wù)類(lèi)) | ||||||||
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| 序號(hào) | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標(biāo)的名稱(chēng) | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C****-物業(yè)管理服務(wù) | 點(diǎn)擊登錄查看2025年度-2027年度物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目 | 點(diǎn)擊登錄查看2025年度-2027年度物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目 | 1 | 730000.00 | 標(biāo)的1-物業(yè)管理服務(wù)：具體內(nèi)容詳見(jiàn)采購(gòu)需求 | 服務(wù)期兩年（合同一年一簽，本項(xiàng)目為延續(xù)性服務(wù)，延續(xù)期為兩年） | |
采購(gòu)需求附件：
| 采購(gòu)需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類(lèi)型： 貨物類(lèi) 服務(wù)類(lèi) 工程類(lèi)
服務(wù)類(lèi)
服務(wù)內(nèi)容點(diǎn)擊登錄查看2025年度-2027年度物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目
履約保證金/
甲方責(zé)任1、負(fù)責(zé)收集、整理物業(yè)管理所需要的相關(guān)圖紙、檔案、資料，或?yàn)橐曳教峁┎殚啽憷?2、在合同生效之日起5日內(nèi)向乙方提供1間的管理用房（產(chǎn)權(quán)屬甲方），由乙方無(wú)償使用；并向乙方配備必要的辦公設(shè)備，如桌椅、電腦、打印機(jī)等（產(chǎn)權(quán)屬甲方）； 3、甲方負(fù)責(zé)對(duì)甲方人員進(jìn)行引導(dǎo)和教育，對(duì)乙方服務(wù)人員給予必要的尊重，針對(duì)乙方服務(wù)情況，須與乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。 4、甲乙雙方的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)建立每周或每月的定期溝通機(jī)制，及時(shí)對(duì)服務(wù)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 5、每月25日之前，根據(jù)乙方呈報(bào)的物品購(gòu)置計(jì)劃，甲方須及時(shí)采購(gòu)材料及甲方所需低值易耗品等物品。 6、按約定向乙方按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
乙方責(zé)任1、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、本合同的約定，向甲方提供相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)。 2、對(duì)甲方提出的物業(yè)服務(wù)方面的合理改進(jìn)意見(jiàn)，應(yīng)積極組織按期改進(jìn)。 3、可選聘專(zhuān)營(yíng)公司承擔(dān)本物業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)，但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方。 4、向甲方或物業(yè)使用人告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)建設(shè)單位維修時(shí)，告知有關(guān)限制條件，并協(xié)助監(jiān)督。 5、對(duì)甲方或物業(yè)使用人及來(lái)客違反相關(guān)規(guī)定、制度的行為，針對(duì)具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評(píng)、規(guī)勸、警告、制止、報(bào)告或報(bào)警等措施。 6、不得擅自占用和改變本物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的使用功能，如需在本物業(yè)內(nèi)改、擴(kuò)建或完善配套項(xiàng)目，須與甲方協(xié)商，并經(jīng)甲方同意后報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)方可實(shí)施。 7、對(duì)甲方單位明示的涉密部位、專(zhuān)用設(shè)備以及保密信件、信息等，未經(jīng)所屬單位許可，不得進(jìn)行人為干涉或介入，不得帶外人進(jìn)入，不得向外界以任何形式透漏任何信息。 8、乙方負(fù)責(zé)在每月25日之前按計(jì)劃向甲方上報(bào)所需材料和物品及甲方所需低值易耗品需求清單。 9、本合同到期前，與甲方協(xié)商做好物業(yè)服務(wù)合同續(xù)簽工作。
違約責(zé)任/
不可抗力/
服務(wù)期限合同履行期限：服務(wù)期兩年；
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）詳見(jiàn)附件 （驗(yàn)收方案附件）：
服務(wù)地點(diǎn)（范圍）點(diǎn)擊登錄查看及點(diǎn)擊登錄查看刑偵大隊(duì)；
付款條件（進(jìn)度和方式）甲方以轉(zhuǎn)賬形式，向乙方支付物業(yè)費(fèi)
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
綜合評(píng)分法
評(píng)審細(xì)則類(lèi)別： 服務(wù)類(lèi)細(xì)則類(lèi)別
| 服務(wù)類(lèi)細(xì)則類(lèi)別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 評(píng)審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10.00 | 所有算術(shù)修正后的投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高進(jìn)行排序，除低于成本價(jià)又不能做出合理解釋的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外。滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分，其他投標(biāo)人的價(jià)格分按下列公示計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×10 |
| 2 | 企業(yè)實(shí)力 | 15.00 | 1、企業(yè)體系認(rèn)證證書(shū)（9分）： 投標(biāo)企業(yè)提供在有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)的，每提供1項(xiàng)得3分，共計(jì)9分。 注：須提供證書(shū)掃描件或復(fù)印件及其在全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)查詢(xún)截圖，狀態(tài)須顯示為有效。不符合要求的不得分。 2、《人力資源服務(wù)許可證》和《勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證》（6分）； 投標(biāo)企業(yè)具有《人力資源服務(wù)許可證》的，得3分； 投標(biāo)企業(yè)具有《勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證》的，得3分。共計(jì)6分。 注：須提供證書(shū)掃描件或復(fù)印件。 |
| 3 | 企業(yè)業(yè)績(jī) | 10.00 | 投標(biāo)企業(yè)提供****至今（以簽訂合同時(shí)間為準(zhǔn)）己完成或正在履行的非住宅類(lèi)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每提供一項(xiàng)得1分，滿(mǎn)分10分。 注：須提供中標(biāo)通知書(shū)及服務(wù)合同關(guān)鍵頁(yè)掃描件或復(fù)印件。 |
| 4 | 物業(yè)服務(wù)整體構(gòu)想 | 7.00 | 投標(biāo)企業(yè)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，提出具有針對(duì)性的管理思路，方案完整、內(nèi)容齊全，具有可操作性，完全滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得7分；有相關(guān)目標(biāo)、內(nèi)容齊全滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得5分；方案完整，內(nèi)容基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得3分；內(nèi)容不完整或無(wú)相關(guān)內(nèi)容需求，得1分；未提供方案不得分。 |
| 5 | 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 | 7.00 | 投標(biāo)企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，人員配置完全滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，各部門(mén)職能及人員職責(zé)分工明確，提供人員錄用、獎(jiǎng)罰淘汰、激勵(lì)機(jī)制健全，完全滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得7分；組織機(jī)構(gòu)合理，基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，人員分工明確，提供人員錄用、獎(jiǎng)罰淘汰、激勵(lì)機(jī)制基本健全，基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需求得5分；組織機(jī)構(gòu)基本完整，基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，人員分不工明確，未提供人員錄用、獎(jiǎng)罰淘汰、激勵(lì)機(jī)制，基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需求得3分；組織機(jī)構(gòu)不完整，未滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得1分；未提供方案不得分。 |
| 6 | 公共秩序維護(hù)方案 | 7.00 | 投標(biāo)企業(yè)提供門(mén)崗管理、巡邏崗管理、車(chē)場(chǎng)管理方案，且方案內(nèi)容完整、詳細(xì)具體、設(shè)置合理、可操作性強(qiáng)，完全滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得7分；管理方案涵蓋采購(gòu)需求，方案內(nèi)容較完整，內(nèi)容設(shè)置可操作性較強(qiáng)，滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得5分；管理方案全面，基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得3分；管理方案不全面，不能涵蓋采購(gòu)需求有缺漏，得1分；未提供方案的不得分。 |
| 7 | 環(huán)境維護(hù)服務(wù)方案 | 6.00 | 投標(biāo)企業(yè)提供公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)、“四害”消殺服務(wù)，方案內(nèi)容完整、詳細(xì)具體、設(shè)置合理、可操作性強(qiáng)，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求，得6分；服務(wù)方案涵蓋采購(gòu)需求，內(nèi)容完整，內(nèi)容設(shè)置可操作性較強(qiáng)，滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得4分；服務(wù)方案全面，具有一定可操作性，基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得2分；服務(wù)方案不全面，對(duì)應(yīng)采購(gòu)要求有缺漏，得1分；未提供方案的不得分。 |
| 8 | 設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方案 | 6.00 | 投標(biāo)企業(yè)提供高低壓配電、給排水、零星維修等方案，全面科學(xué)合理，可行性強(qiáng)，針對(duì)性強(qiáng)、完全滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得6分；提供高低壓配電、給排水、零星維修等方案全面、有可操作性、有一定的針對(duì)性、滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得4分；提供方案且方案有可操作性，基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得2分；提供方案且方案與采購(gòu)人需要不匹配得 1分；未提供方案的不得分。 |
| 9 | 綠化服務(wù)方案 | 6.00 | 投標(biāo)企業(yè)提供綠化方案全面科學(xué)合理，可行性強(qiáng)，完全滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得6分；有方案有計(jì)劃有措施，有一定可行性，滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得4分；有方案有計(jì)劃無(wú)具體措施基本滿(mǎn)足采購(gòu)需求，得2分；方案與采購(gòu)人需要不匹配得 1分；未提供方案不得分。 |
| 10 | 洗車(chē)服務(wù)方案 | 5.00 | 投標(biāo)企業(yè)提供洗車(chē)方案全面科學(xué)合理，可行性強(qiáng)，完全滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得5分；有方案有計(jì)劃有措施，有一定可行性，滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得3分；有方案有計(jì)劃無(wú)具體措施基本滿(mǎn)足采購(gòu)需求，得2分；方案與采購(gòu)人需要不匹配得 1分；未提供方案不得分。 |
| 11 | 管理制度 | 7.00 | 投標(biāo)企業(yè)提供各項(xiàng)制度、質(zhì)量考核機(jī)制、內(nèi)容完備、制定合理、詳細(xì)具體，適用性強(qiáng)，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求，得 7分；制度內(nèi)容完整、內(nèi)容設(shè)置概括，具有操作性，內(nèi)容滿(mǎn)足采購(gòu)需求5分；制度較完整，有一定可操作性，基本滿(mǎn)足采購(gòu)需求，得3分；制度內(nèi)容不完整，不能涵蓋采購(gòu)需求有漏項(xiàng)得 1 分；未提供方案的不得分。 |
| 12 | 人員培訓(xùn)方案 | 7.00 | 投標(biāo)企業(yè)提供人員培訓(xùn)方案，培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)、內(nèi)容可行性強(qiáng)，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求，得7分，培訓(xùn)方案完整，具有一定可行性，內(nèi)容滿(mǎn)足采購(gòu)需求，得5分；培訓(xùn)方案完整，內(nèi)容基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得3分；培訓(xùn)方案與采購(gòu)人需求不匹配得 1分；未提供方案的不得分。 |
| 13 | 應(yīng)急預(yù)案 | 7.00 | 投標(biāo)企業(yè)針對(duì)本項(xiàng)目提供的應(yīng)急處置預(yù)案內(nèi)容健全，切實(shí)可行覆蓋全面、流程清晰，措施完整、可行性強(qiáng)，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求，得7分；預(yù)案內(nèi)容健全，覆蓋全面、內(nèi)容完整、有較強(qiáng)可行性，滿(mǎn)足采購(gòu)人需求，得5分；預(yù)案內(nèi)容較全面、基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需求得3分；覆蓋面較小，內(nèi)容不全面，得 1 分；未提供方案的不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢(xún)異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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