采購計劃編號: | **** | 項目名稱: | 點擊登錄查看懷遠校區(qū)**** |
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分包名稱: | 點擊登錄查看懷遠校區(qū)**** | 分包類型: | 工程類 |
采購方式: | 競爭性磋商 | 預(yù)算金額 | ****.00 |
報價方式: | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜, 專業(yè)性強的采購項目: | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目: | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 是 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù)): |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求:
序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
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1 | 擬派項目經(jīng)理須具有建筑工程專業(yè)貳級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書,且未擔任其他在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理(提供承諾函); |
2 | 供應(yīng)商須具備建筑工程施工總承包叁級及以上資質(zhì),并具備有效期內(nèi)的安全生產(chǎn)許可證,且在人員配備、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的能力; |
3 | 本項目專門面向中小企業(yè)采購,拒絕大型企業(yè)參加(供應(yīng)商需提供中小企業(yè)聲明函)。 |
三、商務(wù)要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)40日歷天
其他商務(wù)要求質(zhì)量標準:工程質(zhì)量符合法律或行政法規(guī)規(guī)定的國家或行業(yè)合格標準
采購標的交付地點(范圍)銀川市西夏區(qū)
付款條件(進度和方式)依據(jù)學(xué)校工程款支付相關(guān)規(guī)定進行支付
質(zhì)量保修范圍和保修期工程保修期:自竣工驗收合格之日起計算,符合國家相關(guān)法律規(guī)定
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
標的清單(工程類) | ||||||||||
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序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 項目名稱 | 數(shù)量 | 單價 | 項目概況 | 施工工期 | 質(zhì)量 | 工程質(zhì)量標準及詳細要求 | 備注 |
1 | B****-房屋修繕 | 房屋修繕 | 點擊登錄查看懷遠校區(qū)**** | 1 | ****.00 | 內(nèi)墻頂棚粉刷、水房更換吊頂、更換內(nèi)門、走道局部維修、加固構(gòu)造柱、加固圈梁、加固墻體、加固梁等,具體詳見施工圖紙及工程量清單 | 40日歷天 | 工程質(zhì)量符合法律或行政法規(guī)規(guī)定的國家或行業(yè)合格標準 | 工程質(zhì)量符合法律或行政法規(guī)規(guī)定的國家或行業(yè)合格標準 |
采購需求附件:
采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類
工程類
項目名稱點擊登錄查看懷遠校區(qū)****
履約保證金具體詳見競爭性磋商文件
甲方責任具體詳見競爭性磋商文件
乙方責任具體詳見競爭性磋商文件
違約責任具體詳見競爭性磋商文件
不可抗力具體詳見競爭性磋商文件
項目概況內(nèi)墻頂棚粉刷、水房更換吊頂、更換內(nèi)門、走道局部維修、加固構(gòu)造柱、加固圈梁、加固墻體、加固梁等,具體詳見施工圖紙及工程量清單
驗收標準(附驗收方案)根據(jù)國家、寧夏回族自治區(qū)相關(guān)行業(yè)規(guī)定及標準、《采購文件》要求及《響應(yīng)文件》響應(yīng)內(nèi)容進行驗收 (驗收方案附件):
其他質(zhì)量標準:工程質(zhì)量符合法律或行政法規(guī)規(guī)定的國家或行業(yè)合格標準
工期40日歷天
施工地點銀川市西夏區(qū)
付款條件(進度和方式)依據(jù)學(xué)校工程款支付相關(guān)規(guī)定進行支付
質(zhì)量保修范圍和保修期工程保修期:自竣工驗收合格之日起計算,符合國家相關(guān)法律規(guī)定
六、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別: 工程類細則類別
工程類細則類別 | |||
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序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
1 | 磋商報價 | 20.00 | 供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:磋商報價得=(評標基準價/最終磋商報價)×20。評標基準價是指滿足磋商文件要求且根據(jù)采購政策進行價格扣除后的磋商價格最低的磋商報價。除低于成本價的磋商報價被拒絕外,最低報價得報價分滿分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分。磋商小組認為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價,有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的,應(yīng)當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關(guān)證明材料;供應(yīng)商不能證明其報價合理性的,磋商小組應(yīng)當將其作為無效投標處理。評審價格為供應(yīng)商最終磋商報價。 |
2 | 施工方案 | 50.00 | 1.施工方案與技術(shù)措施(5分):供應(yīng)商針對本項目的施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工技術(shù)思路、施工技術(shù)保障措施、施工步驟等內(nèi)容。 ①施工方案內(nèi)容科學(xué)具體細致,內(nèi)容全面充實完整詳細、技術(shù)設(shè)計和措施合理、思路清晰,施工技術(shù)保障性強,施工步驟表述詳細科學(xué),緊密貼合本項目實際情況的,得5分; ②施工方案內(nèi)容具體、完整,技術(shù)設(shè)計和措施內(nèi)容表述周密,施工技術(shù)具備實際實施保障性,施工步驟表述明確,與本項目實際進行結(jié)合論述的,得4分; ③施工方案內(nèi)容齊全,技術(shù)設(shè)計和措施內(nèi)容表述清晰,施工技術(shù)具備實際實施保障性,施工步驟表述簡要,與本項目實際進行結(jié)合論述內(nèi)容少的,得3分; ④施工方案內(nèi)容要點明確、能夠滿足本項目需求,技術(shù)設(shè)計和措施表述簡要,施工技術(shù)僅基本符合行業(yè)慣例,施工步驟表述簡單,與本項目實際進行結(jié)合論述內(nèi)容少的,得2分; ⑤施工方案與技術(shù)措施內(nèi)容未提供齊全、缺項漏項多的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 2.質(zhì)量管理體系與措施(5分):供應(yīng)商針對本項目配套提升施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工質(zhì)量保障措施、質(zhì)量管理體系架構(gòu)、質(zhì)量技術(shù)標準、質(zhì)量保障人員、質(zhì)量校核流程等內(nèi)容。 ①本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯縝密、質(zhì)量保障措施完整周密切實可行、質(zhì)量技術(shù)標準符合行業(yè)要求、質(zhì)量保障專人負責且人員職責明確、質(zhì)量校核流程詳細完整的,得5分; ②本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量保障措施完整細致、質(zhì)量技術(shù)標準符合行業(yè)要求、質(zhì)量保障專人負責且人員職責清晰、質(zhì)量校核流程明確,得4分; ③本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量保障措施齊全、質(zhì)量技術(shù)標準符合行業(yè)要求、質(zhì)量保障專人負責且有人員職責內(nèi)容表述、有質(zhì)量校核流程的,得3分; ④本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯順暢、質(zhì)量保障措施片面、質(zhì)量保障專人負責、質(zhì)量校核流程表述簡單的,得2分; ⑤本項目質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量保障措施僅有簡單表述、質(zhì)量保障無專人負責、質(zhì)量校核流程粗糙的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 3.安全管理體系與措施(5分):供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工安全保障措施、安全管理標準、安全管理目標等內(nèi)容。 ①本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯縝密、措施完整周密切實可行,安全管理體系構(gòu)架科學(xué)完善、安全管理目標明確、管理標準嚴格、緊密貼合本項目實施情況表述的,得5分; ②本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰、措施完整,安全管理體系構(gòu)架完善合理,安全管理目標清晰、安全管理標準符合行業(yè)要求,結(jié)合本項目實施情況進行表述的,得4分; ③本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰、措施簡要,安全管理體系構(gòu)架表述清楚的,結(jié)合本項目實施情況表述內(nèi)容少的,得3分; ④本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯順暢、措施片面,安全管理體系構(gòu)架僅有要點表述的,結(jié)合本項目實施情況進行表述的,得2分; ⑤本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯混亂、內(nèi)容僅有簡單表述,未結(jié)合本項目實施情況表述的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 4.環(huán)境保護管理體系與措施(5分):供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于在施工時實際的環(huán)境保護目標、保障措施、環(huán)境保護標準等內(nèi)容。 ①供應(yīng)商提供針對本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容全面充實完整詳細、環(huán)境保護管理體系構(gòu)架科學(xué)、措施內(nèi)容表述細致,切實可行,能夠切實保障本項目技術(shù)相關(guān)服務(wù)的環(huán)境保護標準,保障措施有效性強的,得5分; ②環(huán)境保護保障措施內(nèi)容具體、完整、體系構(gòu)建內(nèi)容齊全、涉及環(huán)境保護管理內(nèi)容的、并具備保障作用和一定的操作性的,得4分; ③本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容邏輯清晰、措施簡要,環(huán)境保護體系構(gòu)架表述清楚的,結(jié)合本項目實施情況表述內(nèi)容少的,得3分; ④本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容邏輯順暢、措施片面,環(huán)境保護體系構(gòu)架僅有要點表述的,結(jié)合本項目實施情況進行表述的,得2分; ⑤本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容邏輯混亂、內(nèi)容僅有簡單表述,未結(jié)合本項目實施情況表述的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 5.工程進度計劃與措施(5分):供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工進度節(jié)點安排、施工進度保障措施、配套提升施工進度推進力度等內(nèi)容。 ①本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整周密切實可行、進度保障專人負責、任務(wù)節(jié)點劃分明確的,得5分; ②本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯清晰、保障措施完整、進度保障專人負責、任務(wù)節(jié)點劃分清晰,得4分; ③本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯清晰、保障措施簡要、進度保障專人負責、有任務(wù)節(jié)點劃分表述簡要,得3分; ④本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯順暢、保障措施片面、進度保障專人負責、有任務(wù)節(jié)點劃分,得2分; ⑤本項目施工進度保障措施內(nèi)容邏輯混亂、保障措施僅有簡單表述、進度保障無專人負責、任務(wù)節(jié)點劃分含糊的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 6.重點難點技術(shù)保障措施(5分):供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工重難點保障思路、施工重難點內(nèi)容分析、施工重難點技術(shù)解決措施等內(nèi)容。 ①本項目重點難點技術(shù)保障措施具體細致、內(nèi)容全面充實完整、邏輯縝密,重難點抓取精準、提出的解決方案具體、切實可行,貼合本項目實施情況的,得5分; ②本項目重點難點技術(shù)保障措施具體、內(nèi)容完整、邏輯清晰,重難點抓取明確、提出的解決方案可行,結(jié)合項目實施情況的,得4分; ③本項目重點難點技術(shù)保障措施簡要、內(nèi)容簡要、邏輯清晰,重難點抓取清晰,解決方案表述簡要,結(jié)合項目實施情況的,得3分; ④本項目重點難點技術(shù)保障措施簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、邏輯順暢,重難點抓取含糊,解決方案表述籠統(tǒng),結(jié)合項目實施情況表述少的,得2分; ⑤本項目重點難點技術(shù)保障措施缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞、邏輯混亂,重難點抓取粗糙,解決方案缺失,未與項目實際情況結(jié)合或存在缺項漏項的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 7.資源配備計劃(5分):供應(yīng)商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于資源配備內(nèi)容、資源配備計劃、資源配備預(yù)期目標等內(nèi)容。 ①供應(yīng)商提供針對本項目的資源配備計劃安排合理、計劃內(nèi)容表述細致,切實可行,能夠切實保障本項目資源配備標準,配置齊全,計劃內(nèi)容有效性強的,得5分; ②供應(yīng)商提供針對本項目的資源配備計劃內(nèi)容完整的、涉及內(nèi)容全面,計劃內(nèi)容具備操作性的,得4分; ③供應(yīng)商提供針對本項目的資源配備計劃相關(guān)內(nèi)容提供籠統(tǒng),資源計劃內(nèi)容能夠?qū)嵤┑?,?分; ④供應(yīng)商提供針對本項目的資源配備計劃內(nèi)容不全、操作性不強但基本能夠執(zhí)行的,得2分; ⑤供應(yīng)商提供針對本項目的資源配備計劃內(nèi)容粗糙、不具備操作性的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 8.項目團隊組織架構(gòu)(5分):供應(yīng)商針對本項目采購需求提供詳細的項目團隊組織架構(gòu)、人員管理及專業(yè)技能培訓(xùn)的方案,并制作人員配備情況一覽表,包括但不限于人員情況、分工內(nèi)容、管理制度等內(nèi)容。 ①針對本項目提供的人員組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理、各崗位服務(wù)人員分工明確、人員數(shù)量充沛、關(guān)鍵崗位及技術(shù)人員具備相應(yīng)的從業(yè)證書(資格證書或上崗證書或培訓(xùn)證書或技能證書等)情況,施工現(xiàn)場專業(yè)人員配備標準按照自治區(qū)**** |
3 | 工作中突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 | 5.00 | 供應(yīng)商應(yīng)對本項目的施工特征及采購需求情況,結(jié)合本項目實際進行分析后編制工作中突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,包含但不限于本項目的應(yīng)急需求、應(yīng)急處置方式、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容。 ①對本項目的特征及采購需求情況分析透徹,能夠詳細結(jié)合本項目采購需求中編制具體詳實的應(yīng)急預(yù)案,各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋科學(xué)全面、內(nèi)容充實完整、邏輯縝密、流程清晰,方案與措施銜接順暢且可行性高的,得5分; ②對本項目的特征及采購需求情況進行分析,能夠結(jié)合采購需求編制應(yīng)急預(yù)案,各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、工作流程細致便于操作的,得4分; ③對本項目的特征及采購需求情況進行分析,各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋齊全,工作流程細致便于操作的,得3分; ④對本項目的特征及采購需求情況進行分析,各項應(yīng)急預(yù)案表述清晰、內(nèi)容簡要,應(yīng)急工作流程簡易的,得2分; ⑤應(yīng)急預(yù)案缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞、邏輯混亂、工作流程無序、未與項目實際情況結(jié)合且存在缺項漏項的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
4 | 保修服務(wù)方案 | 5.00 | 供應(yīng)商應(yīng)對本項目的施工特征及采購需求情況提供保修服務(wù)方案,包含但不限于保修內(nèi)容、保修時限、保修響應(yīng)速度等方面內(nèi)容。 ①供應(yīng)商提供的保修服務(wù)內(nèi)容表述細致、完整,保修時限等于或優(yōu)于國家行業(yè)標準的,保修響應(yīng)迅速的,得5分; ②供應(yīng)商提供的保修服務(wù)內(nèi)容表述齊全,保修時限等于國家行業(yè)標準的,保修響應(yīng)符合項目情況的,得4分; ③供應(yīng)商提供的保修服務(wù)內(nèi)容表述簡要,保修時限等于國家行業(yè)標準的,保修響應(yīng)符合項目基本情況的,得3分; ④供應(yīng)商提供的保修服務(wù)內(nèi)容表述片面,保修時限等于國家行業(yè)標準的,保修響應(yīng)速度慢的,得2分; ⑤供應(yīng)商提供的保修服務(wù)內(nèi)容表述粗略,保修時限等于國家行業(yè)標準的,有缺項漏項的,得1分; ⑥簡單照抄招標文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
5 | 項目配套承諾函 | 9.00 | 1.供應(yīng)商提供資金專用違約承諾,承諾在本項目中采購人支付供應(yīng)商的資金應(yīng)??顚S?、不得挪用,若出現(xiàn)對供應(yīng)商的資金支付的相關(guān)投訴問題,每出現(xiàn)一次有效投訴的,供應(yīng)商須承擔不少于工程總造價的1%的違約經(jīng)濟處罰。 2.供應(yīng)商提供保修期違約承諾,承諾本項目保修期限內(nèi)一旦出現(xiàn)違約問題,供應(yīng)商須承擔不少于工程總造價的1%的違約經(jīng)濟處罰。 3.供應(yīng)商提供農(nóng)民工工資拖欠違約處罰承諾,承諾本項目實施過程中一旦出現(xiàn)支付農(nóng)民工工資拖欠的違約問題,供應(yīng)商須承擔不少于工程總造價的1%的違約經(jīng)濟處罰。 注:響應(yīng)文件中須附承諾函,每提供一個承諾得3分,本項滿分3分。承諾函格式自擬并加蓋供應(yīng)商公章,不符合要求或未提供的不得分。 |
6 | 項目管理機構(gòu)組成情況 | 6.00 | 項目管理機構(gòu)組成合理的,得6分。 1、提供技術(shù)負責人1名:具備建筑工程專業(yè)的中級(含以上級)職稱,或建筑工程專業(yè)二級(含以上級)注冊建造師資格,具備有效的建造師注冊證書或職稱證得1分。 2、項目組人員配置:施工員1名,安全員(同時提供安全生產(chǎn)考核合格證C證)1名,質(zhì)檢員(質(zhì)量員)1名,資料員1名,實驗(取樣)員1人(按規(guī)定配齊得5分,須提供上崗證,缺一人扣1分,扣完為止)。 注:1、以上1、2項人員響應(yīng)文件中須附人員證書掃描件及供應(yīng)商為其繳納的2025年任意一個月社保繳納證明掃描件并加蓋供應(yīng)商電子公章,放入電子投標文件中相應(yīng)位置。 2、以上述資料掃描件以及電子投標文件中的項目管理機構(gòu)組成表為打分依據(jù)。 3、需保證上述資料完整并清晰可辨,資料掃描件內(nèi)容與項目管理機構(gòu)組成表所填寫內(nèi)容一致。如違反上述規(guī)定,評委有權(quán)視其為不合格資料,不得分,以上所列項目組成員必須到場。 |
7 | 類似業(yè)績 | 5.00 | ****至本項目投標截止時間前供應(yīng)商承擔過的于本項目相類似的業(yè)績,每提供1個得1分,滿分為5分。 注:以上類似業(yè)績(不限行業(yè)、不限地域)須提供合同電子掃描件加蓋公章附在響應(yīng)文件中(業(yè)績認定時間以合同簽訂時間為準),未提供或不符合要求不得分。 |
合計: | 100.00 |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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