當(dāng)前位置：
| 標(biāo)訊類別： 國(guó)內(nèi)招標(biāo) | 招標(biāo)編號(hào)： |
| 資金來(lái)源： 其他 | 招標(biāo)人： |
| 開(kāi)標(biāo)時(shí)間： | 招標(biāo)代理： |
交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水運(yùn)建設(shè)市****
根據(jù)《通知》， 自****起，在招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人可提供部信息系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)頁(yè)截圖作為業(yè)績(jī)證明， 投標(biāo)人以此投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人不得要求提供業(yè)績(jī)其他證明材料且不得拒絕其投標(biāo)。招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)通過(guò)部信息系統(tǒng)核查對(duì)照投標(biāo)人的業(yè)績(jī)信息和全國(guó)信用評(píng)價(jià)結(jié)果。
為進(jìn)一步優(yōu)化政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境，規(guī)范政府采購(gòu)項(xiàng)目遠(yuǎn)程異地評(píng)審活動(dòng)，湖南省財(cái)政廳、湖南省公共資源交易中心聯(lián)合印發(fā)《湖南省政府采購(gòu)項(xiàng)目遠(yuǎn)程異地評(píng)審暫行管理辦法》， 自****起施行，有效期兩年。
為規(guī)范能源領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，建立健全能源領(lǐng)域監(jiān)管體系頂層設(shè)計(jì)，明確能源領(lǐng)域招投標(biāo)范圍和內(nèi)容，浙江省能源局 印發(fā)《浙江省能源領(lǐng)域工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》， 于****起實(shí)施，試行三年。
福建省財(cái)政廳修訂印發(fā)《福建省政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞集中采購(gòu)管理、分散采購(gòu)管理、公開(kāi)招標(biāo)管理、工程采購(gòu)管理、框架協(xié)議采購(gòu)等政府采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，確保財(cái)政資金在陽(yáng)光下運(yùn)行。 新目錄于****起施行。
廣東省政務(wù)服務(wù) 和數(shù)據(jù)管理局 發(fā) 布 《關(guān)于印發(fā)廣東省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)煸u(píng)標(biāo)專家勞務(wù)報(bào)酬管理辦法的通知》。 本辦法自****起施行 ，有效期5年。
來(lái)源：
推動(dòng)央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水 平專題研討班
主要內(nèi)容：
（一） 系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求 ；
（二） 招標(biāo)采購(gòu)向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制 創(chuàng)建介紹；
（三） 央國(guó)企合規(guī)高效、科學(xué)合理策劃并實(shí)施采購(gòu)良好實(shí)踐分享 ；
（四） 建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線 ；
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—21日 呼和浩特
****—27日 貴陽(yáng)
****—25日 昆明
****—31日 桂林
****—15日 蘇州
****—21日 重慶
****—21日 廈門(mén)
****—27日 成都
AI驅(qū)動(dòng)下的 “建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購(gòu)條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力 專 題研討班
主要內(nèi)容：
（一） “建體系”新監(jiān)管要求下，央國(guó)企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案；
（二） “補(bǔ)短板”法律法規(guī)系統(tǒng)梳理、最新監(jiān)管政策解讀;
（三） “提能力”招標(biāo)采購(gòu)、物資裝備、工程建設(shè)、供應(yīng)鏈相 關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
（四） “保合規(guī)” 招采專項(xiàng)整治、審計(jì)、巡視巡察常見(jiàn)問(wèn)題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—28日 西安
****—11日 太原
****—24日 成都
****—22日 杭州
****—28日 武漢
****—26日 南京
“政府采購(gòu)三年行動(dòng)方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招 標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)” 專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）依法采購(gòu) 深化 政府采購(gòu)制度改革 ；
（二） 公平競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 ；
（三） 政府采購(gòu)需求管理 ；
（四）政府采購(gòu)全流程實(shí)務(wù) ；
（五）政府采購(gòu)合同管理制度；
（六）如何處理供應(yīng)商質(zhì)疑處理和投訴；
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—26 日 貴陽(yáng)
****—31日 桂林
****—21日 重慶
****—21日 廈門(mén)
****—27日 成都
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對(duì)工程合同的影響與對(duì)策暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評(píng)案例實(shí)操專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一） 2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》宣貫 ;
（二） 2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀 ;
（三）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容介紹 ；
（四）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修訂變化對(duì)工程合同的影響與對(duì)策 ;
（五）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》模式全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管理 ;
（六）建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì) ;
授課時(shí)長(zhǎng)：3天
費(fèi)用：3980元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****-27日 南寧
****-11日 太原
****-24日 成都
****-15日 杭州
****-28日 武漢
****-26日 西安
《24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解析應(yīng)用與EPC造價(jià)管控暨AI領(lǐng)航建設(shè)項(xiàng)目智慧管理能力提升高級(jí)研修班
主要內(nèi)容：
（一） 《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀及清單計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù) ;
（二） 《22總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀及EPC計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù) ;
（三） AI賦能管理創(chuàng)新項(xiàng)目降本增效暨建設(shè)項(xiàng)目智慧管理能力提升及投資控制能力提升 ;
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—22日 大連
****—29日 貴陽(yáng)
****—19日 呼和浩特
****—31日 桂林
****—15日 成都
****—23日 深圳
****—21日 廈門(mén)
****—27日 南京
“AI賦能管理創(chuàng)新項(xiàng)目降本增效暨建設(shè)項(xiàng)目全流程智慧管理及投資控制能力提升” 高級(jí)研修 班
主要內(nèi)容：
（一） 數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能應(yīng)用背景下的管理模式創(chuàng)新 ;
（二） 新時(shí)代施工總承包和EPC工程總承包模式下建設(shè)項(xiàng)目智慧管理及投資控制能力提升 ;
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—22日 大連
****—29日 貴陽(yáng)
****—19日 呼和浩特
****—31日 桂林
****—15日 成都
****—23日 深圳
****—21日 廈門(mén)
****—27日 南京
新發(fā)展格局下奪標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程與核心控標(biāo)技巧暨投標(biāo)文件編制高級(jí) 培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一） 招標(biāo)前的攻防布局與競(jìng)爭(zhēng)突圍 ;
（二）商務(wù)公關(guān)——政企決策鏈破解與關(guān)系構(gòu)建 ;
（三） 市場(chǎng)的營(yíng)商環(huán)境與奪標(biāo)實(shí)操技巧 ;
（四） 投標(biāo)文件編制的雙贏核心點(diǎn) ;
（五） 質(zhì)疑投訴策略與編制方法 ;
（六） 復(fù)盤(pán)與總結(jié) ;
授課時(shí)長(zhǎng)：2天
費(fèi)用：3580元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
2025年 7月31日—8月2日 南京
海外項(xiàng)目(EPC+F 模式、投資框架、聯(lián)合體、隱名分包商、隱名轉(zhuǎn)包商、合同拆分)“稅收籌劃方案、轉(zhuǎn)讓定價(jià)機(jī)制、境外業(yè)務(wù)平臺(tái)設(shè)立和運(yùn)作、出口退稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)管理”高端指導(dǎo)班
主要內(nèi)容：
（一）海外 EPC項(xiàng)目稅收籌劃、稅收籌劃方案、轉(zhuǎn)讓定價(jià)方式與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(EPC+F模式稅收籌劃方案、聯(lián)合體稅收籌劃、隱名分包商、轉(zhuǎn)包商和境外平臺(tái)設(shè)立稅務(wù)管理) ;
（二） 海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略(EPC 項(xiàng)目合同劃分、聯(lián)合體、隱名分包商、隱名轉(zhuǎn)包商財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn));
授課時(shí)長(zhǎng)：3天
費(fèi)用：4700元/人，3人以上3980元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—19日 成都
****—26 日 青島
交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水運(yùn)建設(shè)市****
根據(jù)《通知》， 自****起，在招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人可提供部信息系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)頁(yè)截圖作為業(yè)績(jī)證明， 投標(biāo)人以此投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人不得要求提供業(yè)績(jī)其他證明材料且不得拒絕其投標(biāo)。招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)通過(guò)部信息系統(tǒng)核查對(duì)照投標(biāo)人的業(yè)績(jī)信息和全國(guó)信用評(píng)價(jià)結(jié)果。
為進(jìn)一步優(yōu)化政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境，規(guī)范政府采購(gòu)項(xiàng)目遠(yuǎn)程異地評(píng)審活動(dòng)，湖南省財(cái)政廳、湖南省公共資源交易中心聯(lián)合印發(fā)《湖南省政府采購(gòu)項(xiàng)目遠(yuǎn)程異地評(píng)審暫行管理辦法》， 自****起施行，有效期兩年。
為規(guī)范能源領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，建立健全能源領(lǐng)域監(jiān)管體系頂層設(shè)計(jì)，明確能源領(lǐng)域招投標(biāo)范圍和內(nèi)容，浙江省能源局 印發(fā)《浙江省能源領(lǐng)域工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》， 于****起實(shí)施，試行三年。
福建省財(cái)政廳修訂印發(fā)《福建省政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞集中采購(gòu)管理、分散采購(gòu)管理、公開(kāi)招標(biāo)管理、工程采購(gòu)管理、框架協(xié)議采購(gòu)等政府采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，確保財(cái)政資金在陽(yáng)光下運(yùn)行。 新目錄于****起施行。
廣東省政務(wù)服務(wù) 和數(shù)據(jù)管理局 發(fā) 布 《關(guān)于印發(fā)廣東省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)煸u(píng)標(biāo)專家勞務(wù)報(bào)酬管理辦法的通知》。 本辦法自****起施行 ，有效期5年。
來(lái)源：
推動(dòng)央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水 平專題研討班
主要內(nèi)容：
（一） 系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求 ；
（二） 招標(biāo)采購(gòu)向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制 創(chuàng)建介紹；
（三） 央國(guó)企合規(guī)高效、科學(xué)合理策劃并實(shí)施采購(gòu)良好實(shí)踐分享 ；
（四） 建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線 ；
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—21日 呼和浩特
****—27日 貴陽(yáng)
****—25日 昆明
****—31日 桂林
****—15日 蘇州
****—21日 重慶
****—21日 廈門(mén)
****—27日 成都
AI驅(qū)動(dòng)下的 “建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購(gòu)條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力 專 題研討班
主要內(nèi)容：
（一） “建體系”新監(jiān)管要求下，央國(guó)企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案；
（二） “補(bǔ)短板”法律法規(guī)系統(tǒng)梳理、最新監(jiān)管政策解讀;
（三） “提能力”招標(biāo)采購(gòu)、物資裝備、工程建設(shè)、供應(yīng)鏈相 關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
（四） “保合規(guī)” 招采專項(xiàng)整治、審計(jì)、巡視巡察常見(jiàn)問(wèn)題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—28日 西安
****—11日 太原
****—24日 成都
****—22日 杭州
****—28日 武漢
****—26日 南京
“政府采購(gòu)三年行動(dòng)方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招 標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)” 專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）依法采購(gòu) 深化 政府采購(gòu)制度改革 ；
（二） 公平競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 ；
（三） 政府采購(gòu)需求管理 ；
（四）政府采購(gòu)全流程實(shí)務(wù) ；
（五）政府采購(gòu)合同管理制度；
（六）如何處理供應(yīng)商質(zhì)疑處理和投訴；
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—26 日 貴陽(yáng)
****—31日 桂林
****—21日 重慶
****—21日 廈門(mén)
****—27日 成都
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對(duì)工程合同的影響與對(duì)策暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評(píng)案例實(shí)操專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一） 2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》宣貫 ;
（二） 2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀 ;
（三）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容介紹 ；
（四）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修訂變化對(duì)工程合同的影響與對(duì)策 ;
（五）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》模式全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管理 ;
（六）建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì) ;
授課時(shí)長(zhǎng)：3天
費(fèi)用：3980元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****-27日 南寧
****-11日 太原
****-24日 成都
****-15日 杭州
****-28日 武漢
****-26日 西安
《24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解析應(yīng)用與EPC造價(jià)管控暨AI領(lǐng)航建設(shè)項(xiàng)目智慧管理能力提升高級(jí)研修班
主要內(nèi)容：
（一） 《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀及清單計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù) ;
（二） 《22總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀及EPC計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù) ;
（三） AI賦能管理創(chuàng)新項(xiàng)目降本增效暨建設(shè)項(xiàng)目智慧管理能力提升及投資控制能力提升 ;
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—22日 大連
****—29日 貴陽(yáng)
****—19日 呼和浩特
****—31日 桂林
****—15日 成都
****—23日 深圳
****—21日 廈門(mén)
****—27日 南京
“AI賦能管理創(chuàng)新項(xiàng)目降本增效暨建設(shè)項(xiàng)目全流程智慧管理及投資控制能力提升” 高級(jí)研修 班
主要內(nèi)容：
（一） 數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能應(yīng)用背景下的管理模式創(chuàng)新 ;
（二） 新時(shí)代施工總承包和EPC工程總承包模式下建設(shè)項(xiàng)目智慧管理及投資控制能力提升 ;
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—22日 大連
****—29日 貴陽(yáng)
****—19日 呼和浩特
****—31日 桂林
****—15日 成都
****—23日 深圳
****—21日 廈門(mén)
****—27日 南京
新發(fā)展格局下奪標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程與核心控標(biāo)技巧暨投標(biāo)文件編制高級(jí) 培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一） 招標(biāo)前的攻防布局與競(jìng)爭(zhēng)突圍 ;
（二）商務(wù)公關(guān)——政企決策鏈破解與關(guān)系構(gòu)建 ;
（三） 市場(chǎng)的營(yíng)商環(huán)境與奪標(biāo)實(shí)操技巧 ;
（四） 投標(biāo)文件編制的雙贏核心點(diǎn) ;
（五） 質(zhì)疑投訴策略與編制方法 ;
（六） 復(fù)盤(pán)與總結(jié) ;
授課時(shí)長(zhǎng)：2天
費(fèi)用：3580元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
2025年 7月31日—8月2日 南京
海外項(xiàng)目(EPC+F 模式、投資框架、聯(lián)合體、隱名分包商、隱名轉(zhuǎn)包商、合同拆分)“稅收籌劃方案、轉(zhuǎn)讓定價(jià)機(jī)制、境外業(yè)務(wù)平臺(tái)設(shè)立和運(yùn)作、出口退稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)管理”高端指導(dǎo)班
主要內(nèi)容：
（一）海外 EPC項(xiàng)目稅收籌劃、稅收籌劃方案、轉(zhuǎn)讓定價(jià)方式與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(EPC+F模式稅收籌劃方案、聯(lián)合體稅收籌劃、隱名分包商、轉(zhuǎn)包商和境外平臺(tái)設(shè)立稅務(wù)管理) ;
（二） 海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略(EPC 項(xiàng)目合同劃分、聯(lián)合體、隱名分包商、隱名轉(zhuǎn)包商財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn));
授課時(shí)長(zhǎng)：3天
費(fèi)用：4700元/人，3人以上3980元/人
時(shí)間和地點(diǎn)：
****—19日 成都
****—26 日 青島
附件包：
