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湖江街〔2025〕7號
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各“村改居”社區(qū)****
《關(guān)于“村改居”社區(qū)****》已經(jīng)江頭街道黨政聯(lián)席會議研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
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關(guān)于“村改居”社區(qū)****
為推進我街“村改居”社區(qū)****
“三重一大”事項是指集體經(jīng)濟組織的重大決策事項、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用，具體如下：
（一）制定、修改集體經(jīng)濟組織章程、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃；
（二）制定、修改集體經(jīng)濟組織內(nèi)部管理制度；
（三）確認集體經(jīng)濟組織成員；
（四）選舉、罷免集體經(jīng)濟組織理事會成員、監(jiān)事會成員或者監(jiān)事；
（五）審議集體經(jīng)濟組織理事會、監(jiān)事會或者監(jiān)事的工作報告；
（六）決定集體經(jīng)濟組織理事會成員、監(jiān)事會成員或者監(jiān)事的報酬及主要經(jīng)營管理人員的聘任、解聘和報酬，其中主要經(jīng)營管理人員是指負責(zé)組織開展集體資產(chǎn)經(jīng)營、管理等具體經(jīng)營事務(wù)的人員，包括負責(zé)集體經(jīng)濟組織日常經(jīng)營管理的總經(jīng)理、負責(zé)綜合事務(wù)、負責(zé)財務(wù)管理、負責(zé)集體資產(chǎn)運營、負責(zé)項目投資招商等部門經(jīng)理；
（七）集體經(jīng)濟組織以及所屬集體企業(yè)的改制和資產(chǎn)重組，改制、重組過程中的集體資產(chǎn)評估、折價、權(quán)屬變更等；
（八）年度財務(wù)預(yù)決算，公積金、公益金提取比例，收益分配方案，超預(yù)算資金的調(diào)動和使用等；
（九）集體資源以及價值200萬元以上的重要資產(chǎn)的處置（含產(chǎn)權(quán)變更、處置過程中的資產(chǎn)評估、折價、招投標(biāo)、合同等），原值金額200萬元以上或租、售金額200萬元以上的固定資產(chǎn)的出租出售、集體土地對外承包出租，以及相關(guān)協(xié)議、合同的簽訂、變更和履行；
（十）200萬元以上的項目投資和生產(chǎn)經(jīng)營，未列入預(yù)算的重大建設(shè)工程項目，集體資金投資建設(shè)公益事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的工程項目等，使用財政撥款或補貼及集體資金的新建、修繕、改造項目；
（十一）50萬元以上的物品、服務(wù)采購項目，大額舉債、集資、援助、捐贈等；
（十二）各種財政補貼、配套資金的分配和使用；
（十三）征地拆遷補償及獎勵相關(guān)款項的分配和使用；
（十四）非生產(chǎn)性開支的限額標(biāo)準(zhǔn)和范圍，大額非日常性支出事項等，其他需要集體討論決定的支出；
（十五）新增大額借款、壞賬核銷；
（十六）其他需由成員大會審議決定的重要事項。
二、“三重一大”事項集體議事決策程序
凡是涉及“三重一大”事項和熱點、難點問題，必須嚴格按照理事會提議、理事會與監(jiān)事會商議、社區(qū)****
“三重一大”事項集體議事決策程序分六個環(huán)節(jié)實施，在決策過程中要做到提議準(zhǔn)確、商議充分、審議嚴謹、決議民主，公開準(zhǔn)確及時。
（一）理事會提議
“三重一大”事項的提議，由理事會在充分征求成員代表及廣大成員意見和認真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，按照符合中央和省、市****
（二）理事會與監(jiān)事會商議
由理事長主持，理事會成員和監(jiān)事會成員對初步意見或方案進行商議。理事會應(yīng)提前將提議議題內(nèi)容口頭或書面通知各參會人員，待充分溝通、調(diào)研之后，再組織理事會和監(jiān)事會成員討論、商議。
（三）社區(qū)****
理事會將商定的意見或方案，書面提交社區(qū)****
對特別重大的事項，如章程修訂、理事會及監(jiān)事會人員的任免、建設(shè)用地的出租出讓、資金投入500萬元以上的項目投資、原值金額500萬元以上的固定資產(chǎn)置換、報廢或處置，社區(qū)****
（四）成員（代表）大會決議
審議通過的事項，在社區(qū)****
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