G4011揚(yáng)溧高速鎮(zhèn)江南互通至丹徒樞紐段改擴(kuò)建機(jī)電工程監(jiān)理項(xiàng)目

項(xiàng)目基本信息：
項(xiàng)目名稱： G4011揚(yáng)溧高速鎮(zhèn)江南互通至丹徒樞紐段改擴(kuò)建機(jī)電工程監(jiān)理項(xiàng)目
項(xiàng)目編號(hào)： ****
標(biāo)段名稱： RYDQ-GKJ-JDJL(二次招標(biāo))
標(biāo)段編號(hào)： ****008471

詳細(xì)說明：

經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,G4011揚(yáng)溧高速鎮(zhèn)江南互通至丹徒樞紐段改擴(kuò)建機(jī)電工程監(jiān)理項(xiàng)目,RYDQ-GKJ-JDJL(二次招標(biāo))

第一中標(biāo)候選人：南京安通工程咨詢監(jiān)理有限公司，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格****.00(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：點(diǎn)擊登錄查看

第二中標(biāo)候選人：北京興通工程咨詢有限公司，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格****.00(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：馬元奎

第三中標(biāo)候選人：江蘇燕寧工程咨詢有限公司，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格****(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王彩俊

廢標(biāo)原因分別如下：

廢標(biāo)單位及原因：無(wú)廢標(biāo)單位若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)?***日到****日內(nèi)向招標(biāo)人書面提出；如無(wú)異議，招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人：胡瑩 聯(lián)系電話：****

單位名稱	評(píng)價(jià)內(nèi)容	權(quán)重分	評(píng)委打分									綜合得分合計(jì)
			專家1	專家2	專家3	專家4	專家5	專家6	專家7	得分	報(bào)價(jià)分
南京安通工程咨詢監(jiān)理有限公司	其他監(jiān)理人員	5	5	5	5	5	5	5	5	5.00	10.00	97.14
	合理化建議	5	4.5	4.5	4.2	4	4.5	4.5	4.3	4.40
	重難點(diǎn)分析	10	8	8.3	9.2	8	9.2	9	8.6	8.62
	業(yè)績(jī)	25	25	25	25	25	25	25	25	25.00
	總監(jiān)理工程師	25	25	25	25	25	25	25	25	25.00
	監(jiān)理大綱（或監(jiān)理方案）和措施	10	9.5	9	9	9	9.5	9.1	8.6	9.12
	履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10	10	10	10.00
北京興通工程咨詢有限公司	其他監(jiān)理人員	5	5	5	5	5	5	5	5	5.00	9.70	95.94
	合理化建議	5	4	4.5	4	4	4.8	4.6	4.2	4.26
	重難點(diǎn)分析	10	7.5	8.2	8.2	8	9.2	8.9	8.5	8.36
	業(yè)績(jī)	25	25	25	25	25	25	25	25	25.00
	總監(jiān)理工程師	25	25	25	25	25	25	25	25	25.00
	監(jiān)理大綱（或監(jiān)理方案）和措施	10	7.5	8.9	8.5	8	9.5	9.3	8.4	8.62
	履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10	10	10	10.00
江蘇燕寧工程咨詢有限公司	其他監(jiān)理人員	5	5	5	5	5	5	5	5	5.00	9.40	89.40
	合理化建議	5	3.5	4	3.8	3	4	4.2	4.5	3.90
	重難點(diǎn)分析	10	8.5	8.3	7.8	8	9	9.1	9	8.56
	業(yè)績(jī)	25	23	23	23	23	23	23	23	23.00
	總監(jiān)理工程師	25	21	21	21	21	21	21	21	21.00
	監(jiān)理大綱（或監(jiān)理方案）和措施	10	8	8.2	8.6	8	9	9	8.9	8.54
	履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10	10	10	10.00
江蘇交通工程咨詢監(jiān)理有限公司	其他監(jiān)理人員	5	5	5	5	5	5	5	5	5.00	9.15	86.05
	合理化建議	5	3.2	4.2	3.5	3	4.2	4.3	4.1	3.84
	重難點(diǎn)分析	10	6.5	8	7.5	6	9	8.8	8.8	7.92
	業(yè)績(jī)	25	23	23	23	23	23	23	23	23.00
	總監(jiān)理工程師	25	19	19	19	19	19	19	19	19.00
	監(jiān)理大綱（或監(jiān)理方案）和措施	10	6.5	8.3	8.1	7	9.2	9.2	8.1	8.14
	履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10	10	10	10.00

異議聯(lián)系人： 胡瑩 聯(lián)系電話：****

發(fā)布時(shí)間： ****

評(píng)標(biāo)地點(diǎn)： 江蘇省公共資源交易中心4504室

評(píng)標(biāo)完成日期： **** 12-00-00