包頭服務(wù)管理和財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)定點(diǎn)采購定點(diǎn)競價(jià)成交公告

一、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目編號：****

項(xiàng)目名稱：點(diǎn)擊登錄查看物業(yè)管理服務(wù)定點(diǎn)采購

采購單位：點(diǎn)擊登錄查看

所屬區(qū)域：包頭市

預(yù)算金額(元)：420,000.00

項(xiàng)目開始時(shí)間：**** 15:21:28

采購人聯(lián)系方式：點(diǎn)擊登錄查看 ****

采購計(jì)劃備案書/批準(zhǔn)書編號：包政采計(jì)劃[2025]03515

采購方式：電子賣場（定點(diǎn)服務(wù)）

二、報(bào)價(jià)要求 (一)報(bào)價(jià)須知

1.報(bào)價(jià)應(yīng)包括對投標(biāo)產(chǎn)品的運(yùn)輸、安裝、售后服務(wù)、技術(shù)支持、保險(xiǎn)、利潤、稅金及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用。

2.供應(yīng)商必須響應(yīng)所有的需求。

(二)答疑與咨詢

點(diǎn)擊登錄查看 政采電子賣場服務(wù)科：****

采購人：點(diǎn)擊登錄查看 ****

技術(shù)服務(wù)熱線：****轉(zhuǎn)2

三、成交原則

1.報(bào)價(jià)供應(yīng)商不足三家時(shí)，作廢標(biāo)處理。

2.采購人選擇非最低報(bào)價(jià)供應(yīng)商為成交供應(yīng)商的應(yīng)說明理由，選擇理由將在結(jié)果公示中進(jìn)行公示。

四、需求明細(xì)

編號	項(xiàng)目需求	數(shù)量	計(jì)量單位
1	學(xué)生公寓學(xué)生常態(tài)化日常管理教育服務(wù)	1	項(xiàng)

五、商務(wù)需求

編號	需求內(nèi)容
1	（一）學(xué)生數(shù)現(xiàn)有3棟公寓樓（4號樓、7號樓A座為女生公寓，7號樓C座為男生公寓）。每年住宿學(xué)生保持在3400人左右。 （二）服務(wù)保障宗旨：“學(xué)生至上，一切為了學(xué)生”。 （三）服務(wù)管理模式：“軍事化管理、家庭式服務(wù)”。 （四）服務(wù)管理目的：安全第一，不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。 （五）服務(wù)管理的內(nèi)容及目標(biāo) 1、革命傳統(tǒng)教育：激發(fā)愛黨、愛國、愛校情懷； 2、開展安全教育：強(qiáng)化法律法規(guī)觀念和安全意識； 3、文明禮貌教育：養(yǎng)成好修養(yǎng)、好行為、好品德； 4、開展師生關(guān)愛活動：講奉獻(xiàn)、懂關(guān)愛、增感情； 5、精細(xì)化安全管理：強(qiáng)化執(zhí)行力，培養(yǎng)遵規(guī)守紀(jì)意識； 6、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理軍事化：培養(yǎng)學(xué)生良好的日常養(yǎng)成； 7、愛勞動：培養(yǎng)勤動手、勤思考、勤實(shí)踐的生活習(xí)慣； 8、“文明宿舍”評比：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念。 （六）服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) 1、安全教育制度化； 2、安全管理模式化； 3、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生軍事化； 4、窗明幾凈明朗化； 5、文明禮貌常態(tài)化； 6、互幫互學(xué)情感化； 7、遵規(guī)守紀(jì)自覺化。 8、東西擺放定位規(guī)范化
2	（一）崗位設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理1人，樓長3人，宿管員18人，共計(jì)：22人。 （二）宿管人員的配備及要求 人員配備—— 1、初中以上文化，年齡在60歲以下； 2、沒有高血壓、心臟病、身心必須健康（健康體檢證明）； 3、熱愛本職工作，具備一定的管理能力； 4、女生公寓必須用女宿管員； 5、無不良違紀(jì)違法和犯罪記錄； 6、能熟練使用電腦進(jìn)行日常文書和表格編輯者優(yōu)先； 7、從事過教師工作者或有宿舍管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用。 工作要求—— 1、熱愛本職工作，服從管理，執(zhí)行力強(qiáng)； 2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累，積極主動； 3、宿管員在日常工作中，要按照校方制定的工作職責(zé)和具體要求圓滿完成本職工作； 4、要敢管理善管理，關(guān)心愛互學(xué)生。 （三）管理要求 1、管理公司必須在校方公寓管理辦公室的監(jiān)督、指導(dǎo)和考核下實(shí)施有效管理； 2、管理公司嚴(yán)格按校方的服務(wù)保障宗旨、教育管理模式和教育管理目的實(shí)施有效管理； 3、管理公司負(fù)責(zé)對管理人員的招聘、教育和培訓(xùn)； 4、管理公司負(fù)責(zé)對管理人員的日常管理和考核； 5、管理公司必須給宿管人員上相關(guān)保險(xiǎn)； 6、在實(shí)際工作中，達(dá)不到校方要求的人員必須按校方要求及時(shí)更換。
3	工作時(shí)間 （一）樓長：周一至周四全天24小時(shí)在崗，周五下午15：00離校，周日16：00返校。 （二）白班：上午8：00到校，下午17：30離校。 （三）夜班：下午16：30到校，第二天早晨8：00離校。
4	委托管理期限 自****起至****止。服務(wù)期滿，如服務(wù)單位變更，做好資產(chǎn)和檔案資料清查交接，接管單位應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備工作，確保順利交接。
5	委托管理方式 （一）乙方在甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督、考核下對學(xué)生宿舍組織實(shí)施管理,甲乙雙方按照各自的職責(zé)范圍開展宿舍管理服務(wù)工作。建立由公寓辦牽頭，學(xué)校相關(guān)職能部門（教研室）、乙方代表等組成校學(xué)生宿舍管理聯(lián)席會議制度,負(fù)責(zé)商討和處理宿舍管理服務(wù)中出現(xiàn)的重大問題。甲方由公寓辦負(fù)責(zé)對乙方管理服務(wù)工作進(jìn)行曰常檢查、監(jiān)控和考核,必要時(shí)學(xué)校組建考核小組，定期對乙方的管理服務(wù)工作進(jìn)行綜合考核。 （二）乙方對學(xué)生公寓住宿學(xué)生實(shí)施常態(tài)化日常教育管理和提供 “軍事化管理、家庭服務(wù)” 的最優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。
6	委托教育管理事項(xiàng) （一）常態(tài)化的教育管理。利用大廳智能機(jī)對住宿學(xué)生適時(shí)進(jìn)行德育、季節(jié)性傳染毒、消防安全、禁煙、網(wǎng)絡(luò)詐騙、管制刀具、黃賭毒等教育，并留存教育管理圖文資料。 （二）常態(tài)化的安全檢查。落實(shí)五查制度，即：巡查、抽查、突查、例行檢查和大查）并做好“五查”工作記錄和照片留存，每周將本周教研學(xué)生違規(guī)違紀(jì)情況匯總制表，并報(bào)公寓管理辦公室。 （三）常態(tài)化的公物管理。每天要對各宿舍和公共區(qū)****

六、報(bào)價(jià)明細(xì)

名稱	數(shù)量	單位	供應(yīng)商名稱	供應(yīng)商報(bào)價(jià)(元)	是否中標(biāo)
學(xué)生公寓學(xué)生常態(tài)化日常管理教育服務(wù)		1	項(xiàng)	內(nèi)蒙古青賓物業(yè)管理有限公司	418,550.00	是

七、供應(yīng)商報(bào)價(jià)

成交供應(yīng)商：內(nèi)蒙古青賓物業(yè)管理有限公司

成交金額：418550.00，大寫(人民幣)：肆拾壹萬捌仟伍佰伍拾元整。

排名	供應(yīng)商名稱	總報(bào)價(jià)(元)	報(bào)價(jià)時(shí)間
1	內(nèi)蒙古青賓物業(yè)管理有限公司	418,550.00	**** 15:26:12
2	內(nèi)蒙古潤樸物業(yè)管理服務(wù)有限公司	419,876.00	**** 20:29:43
3	內(nèi)蒙古天和物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司	419,950.00	**** 10:18:43